返回

招募甄選

首頁

“望聞問切” 辨識企業(yè)人才

發(fā)布時間:2013-10-12 10:53:57

點擊數(shù):96201 次

發(fā)現(xiàn)、選拔人才的過程就是一個觀察、了解、認識、評價人的過程,是一個復(fù)雜的過程,關(guān)于如何識人,孔子的建樹頗豐,可以用我們中醫(yī)上的“望聞問切”四個字做一下總結(jié)。

望就是要觀察人才的行為,通過日常生活和復(fù)雜的工作情景來側(cè)面觀察求職者?鬃诱f識人要“觀其行”?鬃又哉J為“觀其行” 、“望”非常重要,是從他生活經(jīng)驗中總結(jié)出來的。他一度認為自己的學(xué)生宰予非常勤奮好學(xué),且擅長言談,結(jié)果都發(fā)現(xiàn)宰予白天睡覺非常怠散,所以就說不光要“聽其言”還要“觀其行”,注重從行為中觀察評價他人。他對“望”有具體的要求:第一,不能以貌取人。他曾自責(zé)說,“以貌取人,失之子羽”。第二,不能以出身取人。他說:“犁牛之子馬辛且角,雖欲勿用,山川其舍諸?”(《論語。雍也》)英雄不問出身,重要的是要品德高尚和才干突出。第三,要客觀公正,不能人云亦云,眾口鑠金。他說:“眾惡之,必察焉;眾好之,必察焉!痹u價人要有自己的德才標(biāo)準(zhǔn),要客觀公正,不能人云亦云,要細心觀察。第四,要加強特殊情況下的觀察。在面臨困難時表現(xiàn)如何?他認為賢人要能經(jīng)受得住社會的磨煉,“歲寒,然后知松柏之后凋也! 在犯了錯誤時,從一個人的過錯,可以評判他是一個怎么樣的人,從一個人對過錯的反應(yīng),可以測知他是否嚴(yán)格要求自己,“觀過,斯知仁矣”。

聞就是“聽其言”。 孔子認為,一個人的言談,常?梢苑从称浔浴⒅R水平和思想水準(zhǔn),可以從言談上來判斷一個人的性格、學(xué)識、能力、經(jīng)驗、職業(yè)道德等?鬃诱J為,應(yīng)從聽其言開始,言為心聲,不能通過人的語言來分析人的思想,就無法了解人。他說:“不知言,無以知人也!比绾螐囊粋人的言論來分析他是否是個人才,首先要看他在眾人中的言談是否有分量、有影響力?鬃舆說過:“群居終日,言不及義,好行小慧,難矣哉!”意思是,同大家整天在一塊兒,話都說不到點子上,只喜歡賣弄小聰明,這種人難有什么作為。其次,聞之要客觀公正,不“一言而蔽之” .不能僅憑一個人說的好聽就推舉他,也不能因為一個人不好,而抹煞他講的正確的話,即孔子提出的“君子不以言舉人,不以人廢言”。

問孔子還非常重視在實踐中調(diào)查和詢問的作用,通過富有成效的“問”,大致了解對方的常識、知識、技能?鬃犹貏e推崇民意調(diào)查。他認為,通過調(diào)查民意可以得知一個人的素養(yǎng),并將其作為評價歷史人物的根據(jù)。他說:“齊景公有馬千駟,死之日,民無德而稱焉。伯夷、叔齊餓于首陽之下,民到于今稱之!碑(dāng)然,對于眾人的言論不要偏聽偏信,要做到對一個人要全面地進行分析和了解,不能因為眾人的看法和意見而看錯人,“不如鄉(xiāng)人之善者好之,其不善者惡之!边@就是說,凡是大家都不喜歡的人,一定要深入了解是什么原因;凡是大家都很喜歡的人,也一定要深入了解是什么原因。

切孔子還指出,了解人僅聽其言、考其所為還不夠,還應(yīng)進一步地“觀其所由,察其所安”,即還要看他為什么這樣做,他這樣做的出發(fā)點是什么,還要觀察他做事后是否內(nèi)心淡定。

如果能這樣步步深入,從外到里地徹底了解,那么任憑一個人的本事再大,也沒法掩蓋他的真面目。

更多相關(guān)

三步讓你的招聘更有效 必須避免的3個愚蠢的面試策略 如何確定選才標(biāo)準(zhǔn)? 求職反忽悠殺手锏——背景調(diào)查 人才甄選別怕“麻煩”

返回頂部

首頁 - 登陸 - 注冊