中興通訊2015屆校園招聘的期待和責(zé)任
中興通訊股份有限公司人力資源負責(zé)人曾力
編者導(dǎo)語:
每一屆的大學(xué)生都會聽聞過和親歷過校園招聘,有許多人對此懷有美好的期待。同樣的,對于雇主來說,它們也有著對校園人才的期待,但更懷有著一份責(zé)任。雖然老生長談,但在時代的變化發(fā)展中,校招大戰(zhàn)的演化和雇主的招聘政策也跟隨著在不斷的變化。那么,如今的中興通訊的校園招聘又會給大學(xué)生帶來哪些期待,又有怎樣的責(zé)任?
中興通訊人力資源負責(zé)人 曾力
2015屆的畢業(yè)生已是90后的新生群體,他們有著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特征,其需求、個性特征、創(chuàng)造力、活力與以往時代已有很大的不同。面對這樣一個群體和公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)以及組織的變革,中興在校園招聘上也跟著做出了很大的調(diào)整,“最近這兩年我們不僅招聘政策在調(diào)整,人力資源管理的政策、包括企業(yè)文化都在適應(yīng)新生代。”
中興通訊人力資源負責(zé)人曾力表示,在中興恢復(fù)性增長的情況下,一方面需要更多的專業(yè)化人才。另一方面,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,中興作為傳統(tǒng)的通信解決方案提供商會順應(yīng)時代的變革,包括校園招聘會更符合移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、社會的發(fā)展甚至包括商業(yè)模式變化的發(fā)展。曾力說到,“中興經(jīng)過一段時間的調(diào)整,準(zhǔn)備正式向全球發(fā)布我們的M—ICT新戰(zhàn)略,對自己未來五年甚至十年的發(fā)展有很大的變革,這一次的校園招聘政策也是為我們M—ICT戰(zhàn)略實施進行核心人才的儲備。”
專業(yè)終有用武之地,中興專業(yè)門檻大開
在今年的校招計劃中,中興對人才的需求還是在傳統(tǒng)的ICT這個產(chǎn)業(yè)里,比如計算機、軟件、通訊相關(guān)的專業(yè)。也是因為行業(yè)和業(yè)務(wù)的屬性,中興以技術(shù)型的人才需求為主。但同時為新的戰(zhàn)略實施,中興對其他的專業(yè)要求也放開了大門,“還需要專門做業(yè)務(wù)支撐的,營銷、管理、經(jīng)濟,甚至一些與我們不相關(guān)的專業(yè)需求都可能有,像傳媒、因為互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用帶來的相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)人才需求。”曾力解釋,好多傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)都在發(fā)生變革。比如,在互聯(lián)網(wǎng)思維下怎么做好HR的工作,大數(shù)據(jù)的背景下怎么改進和更換我們的工作方式。所以在他的HR部門里可能都需要做互聯(lián)網(wǎng)、搞大數(shù)據(jù)的,他還希望招到數(shù)學(xué)系的學(xué)生。幾乎所有的崗位都包括其中,同時也涉及到中興現(xiàn)在主要的運營商、政企網(wǎng)、手機終端三大業(yè)務(wù)方向。
這也就是因為業(yè)務(wù)和時代的變化帶來的人才需求變化,而校招大戰(zhàn)也是越發(fā)提前開始了。曾力表示,今年中興的校園招聘總的需求量比過去幾年有很大的變化,超過三千人。同時,中興還有另外一個計劃,希望在大三和研二的學(xué)生中招聘一批實習(xí)生,他們可以在中興一邊工作一邊做課題,直接參與中興的項目中,這方面需求一千多人左右。
藍劍計劃,精英學(xué)生特別待遇
此外,曾力還透露,以往對學(xué)生招聘沒有做很大的區(qū)分,這次的校招中興還有一個新的計劃——藍劍計劃,口號是“中興100,引領(lǐng)未來”。借助這次校園招聘,中興希望向全球招聘到一百名精英級人才。據(jù)不完全透露的信息,這些特殊的學(xué)生將能享受到更高的待遇福利、特別的培養(yǎng)培訓(xùn)、更快速的職業(yè)發(fā)展通道。曾力表示,希望在這一百人中能涌現(xiàn)出一批未來M-ICT戰(zhàn)略實施的領(lǐng)軍人物。當(dāng)然,中興對這一百人的要求會更高,他們要更特別,能力要是學(xué)生中的精英。中興會配置頂級專家、高管導(dǎo)師輔導(dǎo),他們一開始就能接觸到高端技術(shù)和決策領(lǐng)域,特殊的人才不能按部就班的成長。在實際的驗證和雙向選擇的過程,他們還會有競爭和淘汰,被淘汰者,將退出藍劍項目。
而一般的校招人才標(biāo)準(zhǔn),中興最看重學(xué)生的綜合素質(zhì)。中興作為特大型企業(yè),希望員工有良好的心態(tài),能從基層做起,勤學(xué)好問、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,有激情,銳意進取、大膽創(chuàng)新。
中興通訊2015校園招聘團隊
校招微信有抽獎,活動內(nèi)容豐富
今年中興的校招應(yīng)聘渠道主要有三個陣地平臺,即官方招聘網(wǎng)站,這是學(xué)生注冊投遞簡歷的主要渠道;微信平臺,中興今年會做得更為活躍,內(nèi)容也會很豐富,還會有各種抽獎,隨時隨地的進行互動。讓學(xué)生更方便的了解到中興的信息,微信平臺也能進行簡歷投遞;最關(guān)鍵最重要的還是現(xiàn)場的招聘面試和簽約,一方面是去現(xiàn)場看學(xué)生的背景資料,與此同時溝通雙方的意愿。
在學(xué)生如何提高應(yīng)聘成功率的問題上,曾力表示,中興會通過各種媒體渠道把招聘信息送達學(xué)生的手上。學(xué)生可以通過各種渠道關(guān)注和了解到中興。以往多達80%-90%的學(xué)生簡歷背景都是相似的,那么應(yīng)聘學(xué)生在簡歷的描述上和面試中就要證明你和別人有什么不同,你是學(xué)霸你要證明你就是擅于學(xué)習(xí)和鉆研,未來志向是從事研發(fā)技術(shù)的工作,證明學(xué)習(xí)成績、基礎(chǔ)知識比別人扎實。如果說未來的志向是做業(yè)務(wù)銷售,那就證明你具備這方面的特質(zhì)要比別人強。曾力建議學(xué)生更多的要看自己的優(yōu)勢特長在哪里,“不要覺得我們只是看學(xué)習(xí)成績、學(xué)習(xí)干部,我們還關(guān)注其他。比方說,我在集體團隊生活中的特質(zhì),人際交往、在文藝體育或其他健康正面生活上的特質(zhì),都可以向我們介紹。我們也是大家庭,各種人才都需要。”
中興通訊已建成的南京安居房
安居房計劃,中興助員工買房
以往吸引學(xué)生最根本的還是薪酬待遇,中興在這方面也做了調(diào)整和創(chuàng)新。比如中興提供了多達四十多項的福利和安居房計劃。安居房計劃是提供解決中興人買房問題的一項特殊福利,中興人以成本價就能買到商品房,這可以快速幫助員工在發(fā)達城市買到房子。目前中興在深圳和南京已經(jīng)建設(shè)了一批安居房,入住人數(shù)已超過六千多人,其中有著一些入職兩年多的學(xué)生就已經(jīng)申請到安居房。
不過,曾力覺得對于應(yīng)屆畢業(yè)生而言,初入社會薪酬待遇僅僅只是影響學(xué)生的選擇和發(fā)展的一方面,還有其他更重要的東西比如工作環(huán)境,職業(yè)發(fā)展空間等。曾力體會到,剛走入社會的大學(xué)生,明確職業(yè)發(fā)展方向要求太高不太現(xiàn)實,未來他取得成就的崗位可能跟他的專業(yè)背景不一樣。“不清楚不明確的很正常,不妨礙我們對學(xué)生的認(rèn)可和招聘。”所以第一次工作更重要的是他們要有合適的工作環(huán)境和工作職位。
另一方面,對員工的職業(yè)發(fā)展,中興無論是從職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培養(yǎng)培訓(xùn)、崗位安排輪崗機制,都有著系統(tǒng)成熟的體系。中興設(shè)計的“3+1”職業(yè)發(fā)展跑道,即技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理,再加上項目線,基本涵蓋了企業(yè)各個崗位的類別,這些職業(yè)發(fā)展跑道都可以讓員工跑到頂級,達到頂級的榮譽、地位、薪酬待遇。
從中興的經(jīng)營理念和企業(yè)文化來講,對學(xué)生的第一個就業(yè)崗位的符合度還是比較高的。“不像傳統(tǒng)制造業(yè)那樣效率比較低,創(chuàng)意不是那么足,機會不是那么多,也不像個別企業(yè)壓力過大。”曾力認(rèn)為,超強度壓力的結(jié)果導(dǎo)向,有時候會容易造成員工行為思想上的變形,“在中興,我們能比較好處理這樣的情況。你既要有壓力,我要看你能不能做出業(yè)績,但是我又給你足夠的空間讓你的身心都能健康的成長。”他表示,工作上要拼,但也不能放棄生活和娛樂。既能激情的工作,又能安心的生活。所以中興很注重企業(yè)文化的建設(shè)、內(nèi)部的溝通交流、業(yè)余生活、對員工的關(guān)心與尊重。既要看到企業(yè)的成長和利益,又要關(guān)注到員工的成長和工作成果。中興的經(jīng)營理念上強調(diào)成就員工才能成就企業(yè)、成就客戶。
中興通訊深圳總部
對職場新人未來的職場路建議
中興是在信息通信產(chǎn)業(yè)全球排名靠前的特大型企業(yè),也是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與時代發(fā)展方向的朝陽產(chǎn)業(yè)。能夠進入中興,其實也說明學(xué)生有著優(yōu)秀的一面,中興的平臺也是學(xué)生一個很高的工作起點,國內(nèi)第一流、全球領(lǐng)先高點,技術(shù)領(lǐng)域、經(jīng)營管理、社會影響力,它所具備的這些高度是很多企業(yè)不具備的。學(xué)生在中興的工作所獲得的積累和歷練就站在很高的高點。在中興的工作經(jīng)歷對他以后的工作選擇會有更好的幫助。
不過,曾力希望學(xué)生要想清楚,未來的工作時間會有三十年以上,最初的幾年僅僅是一個起步,初入職場的的成功并不代表未來的成功,起步的過程中太順或遇到挫折困難,都要理智對待,要戒驕戒躁,保持良好的心態(tài),在這個階段得到鍛煉、得到學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗是最重要的,而不是急于獲得其他的東西。
在移動互聯(lián)網(wǎng)高彈性的時代,充滿了不確定性,在關(guān)于職場新人未來的職場路的問題上,作為中興十多年職場老人的曾力表示除了期待,這也是他的責(zé)任。他給職場新人的建議是要慎重選擇企業(yè),選擇標(biāo)準(zhǔn)可以多方面的比較,眼光和思考不要太過功利。學(xué)生還是要了解清楚選擇的這家企業(yè)到底有什么不同,是否更適合自己的學(xué)習(xí)成長和對未來的期望。綜合考慮后對自己進行更加負責(zé)任的選擇。進入職場后,也不要在一些情況下輕易下結(jié)論,理想很美好,現(xiàn)實很骨感。真正走入社會,想象中的美好,企業(yè)展現(xiàn)的美好,可能都會有所差別。有些學(xué)生可能覺得剛開始的工作選擇是錯誤的,這時不要急于換崗位和雇主,學(xué)生進入一個公司要觀察至少兩年,才能發(fā)現(xiàn)適合不適合自己。判斷一個公司值不值得長期發(fā)展至少要三到五年。