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敢于挑戰(zhàn)的人生才精彩

中國企業(yè)培訓學院運營總監(jiān)張力

2014-01-18 閱讀(124531)| 評論(4)

編者導語:

馬云說過,哪里有抱怨哪里就有商機。這是一句商業(yè)話語,對于個人而言,則可以說是哪里有挑戰(zhàn)哪里就有成長。面對生命中的挑戰(zhàn),有的人選擇了逃避,而有的人則迎面反擊。挑戰(zhàn)并不可怕,可怕的是在面對挑戰(zhàn)時臨陣退縮。大凡有故事的人,多少都會面臨過各種各樣的挑戰(zhàn)。在挑戰(zhàn)面前,他們一個一個地擊破,最終收獲了不平凡的人生。受到前人的影響,中國企業(yè)培訓學院運營總監(jiān)張力在做了一年多的培訓工作之后,主動轉(zhuǎn)向銷售,不斷挑戰(zhàn)自我,十多年來,一步一步地成長,為自己的職業(yè)歷程增添了幾份精彩。


中國企業(yè)培訓學院
運營總監(jiān)張力 

來自工作的挑戰(zhàn)

“我進入中國企業(yè)培訓學院已經(jīng)兩年多了。”在談及現(xiàn)在的工作時,中國企業(yè)培訓學院運營總監(jiān)張力如是說到。中國企業(yè)培訓學院是一家集人力資源培訓經(jīng)理認證、人力資源經(jīng)理認證、企業(yè)內(nèi)部培訓與咨詢的大型的、綜合性的培訓機構(gòu),其核心目標是“建企業(yè)自己的商學院”。

對于現(xiàn)在的工作,張力沒敢說很輕松。因為平日里除了要帶好團隊,解決員工的疑惑,做好內(nèi)部管理工作,他還需要做好公司的渠道建設(shè)、客戶開發(fā)、客戶服務(wù)、外部講師篩選等的工作。兩者加起來,工作量很大,而且遇到的挑戰(zhàn)也不少。

第一個挑戰(zhàn)便是為公司培養(yǎng)一支充滿激情、充滿活力、充滿戰(zhàn)斗力的團隊。從近十年的工作經(jīng)歷來看,張力認為,培訓行業(yè)領(lǐng)域里,一家培訓機構(gòu)要想成為企業(yè)客戶忠實的合作伙伴,那么,其從業(yè)者就要學會放下自我,用真誠與品質(zhì)感動客戶。

他覺得,對于企業(yè)客戶而言,他們希望從培訓機構(gòu)中獲得最真實、最客觀、最有針對性的信息和建議。如果培訓機構(gòu)不能坦誠地告知客戶需要的信息,不能向客戶提出優(yōu)秀的解決方案的話,那么就很難得到客戶的信任。而有的員工為了簽單,就可能會對客戶做一些個人主觀的承諾,這些承諾可能是培訓機構(gòu)所不能提供的,客戶提出的需求得不到實現(xiàn)時勢必會對培訓機構(gòu)失去信任,最終,給培訓機構(gòu)帶來的是負面的影響。如何改變員工這樣的做法,讓員工放下自我,真誠地為客戶服務(wù),成為了團隊建設(shè)中的一個難題。 

其次是商業(yè)品牌、專業(yè)形象的樹立。中國企業(yè)培訓學院是一家創(chuàng)業(yè)型的企業(yè),張力認為,如何能夠站在與客戶相同的層面與客戶進行交流談判是中國企業(yè)培訓學院面臨的一個難題。

作為一家培訓機構(gòu),對于銷售專員的要求比較高,因為培訓所涉及的面比較廣。在企業(yè)HR進行人力資源培訓時,中國企業(yè)培訓學院的員工不僅要求懂得人力資源管理方面的知識,還需要涉獵心理學、營銷學、管理學、財務(wù)等方面的知識。同時,還需要了解客戶所在行業(yè)的發(fā)展狀況、未來的發(fā)展趨勢、人才分布的情況、薪資水平等方面的信息。只有夯實員工的基礎(chǔ)與專業(yè)知識,才可以為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的知識服務(wù),因此,需要培訓機構(gòu)員工向?qū)I(yè)的人士和所服務(wù)的客戶學習,做好基礎(chǔ)工作,只有練就了扎實的本領(lǐng),用事實說話,才可以打造屬于自己的品牌,樹立企業(yè)的專業(yè)形象。

最后一個挑戰(zhàn)是人脈的欠缺。在談及商業(yè)關(guān)系網(wǎng)時,張力表示,因為公司比較年輕,員工也比較年輕,所以,在人脈方面比較欠缺,需要幫助員工建立起他們的人脈基石。一個員工,在別人需要幫助的時候,如果他能夠伸出援助之手,幫助別人一把,那么,他在某個領(lǐng)域里的人脈就會不斷地擴大,幫助他的人也會越來越多。這就是人們常說的“贈人玫瑰,手留余香”。

在銷售中發(fā)展

雖然面臨的挑戰(zhàn)比較多,而且難度系數(shù)大,但是,張力絲毫沒有畏懼與退縮。與此相反,他正是因為看中其中的挑戰(zhàn)性才選擇加入中國企業(yè)培訓學院,用他自己的話說“我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人”。

最初畢業(yè)的時候,張力并沒有從事銷售這一極富挑戰(zhàn)性的工作,而是做了培訓。農(nóng)業(yè)學出身的他,走上培訓的道路可以說是機緣,那是發(fā)生在歐文斯科寧的事。

歐文斯科寧是一家美資企業(yè),張力以儲備干部的身份進入了這家全美500強企業(yè)。一個偶然的機會,他根據(jù)從書上學到的知識,向公司提出了“5S培訓”項目,公司覺得項目很好,便實施了這個項目,并把他調(diào)去做培訓了,推動了公司培訓工作的發(fā)展。

外企一直是許多求職者心目中的好東家,其中的管理制度確實與國內(nèi)的企業(yè)有巨大差別。在歐文斯科寧,員工上三天就休三天,基本是一個月的時間在上班,一個月的時間在休息。在這么充裕的時間下,張力并沒有浪費掉,而是把時間花在了書籍上。在歐文斯科寧的一年多時間,他看了很多管理、銷售方面的書,受此影響,覺得自己應(yīng)該換一個方向發(fā)展,去做銷售,鍛煉自己。因此,就從那家美資企業(yè)出來,在中國青年人才網(wǎng)找了一份銷售的工作,這是一家無錫市團委下屬的半事業(yè)單位性質(zhì)的企業(yè)。

第一次嘗試去做銷售的工作,連什么是銷售也沒有真正明白,這無疑是張力第一次真正的職業(yè)挑戰(zhàn)。不僅如此,對于自己所要銷售的產(chǎn)品,張力也沒有了解與認可,然而,路是自己選的,就要堅持地走下去。為了使自己走上優(yōu)秀銷售者的道路,張力開始想新的法子,找一些同行業(yè)的案例來進行學習,了解產(chǎn)品,了解銷售技巧;同時,搜集行業(yè)的相關(guān)資料,尋找行業(yè)中存在的問題,然后自己進行整理,歸納出自己產(chǎn)品的特點與優(yōu)勢,并做成周報形式的文件發(fā)送給客戶,幫助客戶認識和了解產(chǎn)品。實踐證明,這個新方法是成功的。

之后的職業(yè)發(fā)展中,張力一直從事著銷售方面的工作。多年下來,對于銷售工作,他積下了自己獨特的體會,覺得個人價值在銷售工作中最容易得到體現(xiàn)。這個價值不一定是個人在行業(yè)或者公司里創(chuàng)造了多少的價值,更在于不斷地挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,突破自己原有的水平狀態(tài),到達另外一個新的高度,這是銷售根本的成功。

此外,張力覺得自己在銷售工作中不但提升了自我,也學會了放下自我。在人們?nèi)粘5睦斫庵,培訓就是有組織、有目的地去傳遞知識、傳遞信息。在當前國內(nèi)的培訓行業(yè)里,培訓的內(nèi)容以技能為主,實踐指導比較少。但是,不管理是技能培訓還是實踐指導,培訓行業(yè)是一個需要與人密切溝通的行業(yè),從業(yè)者需要具備以客戶需求為導向的服務(wù)意識。如果凡事都以自我為中心,僅僅從個人的感受去與人溝通,不是站在客戶的角度去為客戶解決問題的話,那么,在溝通的過程中,就會有許多需要別人妥協(xié)的地方,很難成為客戶忠實的合作伙伴。

傾聽是溝通的基礎(chǔ)

在收獲的背后,張力洞悉到了時代的變化,他看到互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深深地融入了人們的日常生活中,人們已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng),與時代相結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)培訓將是未來發(fā)展的一個趨勢。在互聯(lián)網(wǎng)時代里,如果還只是利用傳統(tǒng)的方式來進行培訓,可能就會面臨發(fā)展的瓶頸。

在談及網(wǎng)絡(luò)培訓時,張力引用了一個學者的學習方法。他說到有一個學者曾經(jīng)提出了一個新的學習方法,叫做“馬上、立刻、廁所”。說的是,如果一個人想學習的時候,他就可以馬上學習,無論其身在何方,也無需其抽出專門的時間,哪怕是上洗手間那短短的幾分鐘,完全可以隨時、隨地地學習。這便是網(wǎng)絡(luò)給培訓帶來的福利,只有把培訓與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來,走一條“隨時隨地都能學習”的培訓之路才能夠更好地發(fā)展。

雖然時代在前進,人們的生活方式與生活體驗在不斷變化,但是,在職場工作中,張力還是希望培訓行業(yè)里的從業(yè)者能夠用心地對待工作,走好自己的職業(yè)路上的每一個腳步。因此,他給培訓行業(yè)里的從業(yè)者分享三點建議:

首先是要有樂觀豁達、積極奉獻的精神。培訓行業(yè)是一個服務(wù)性質(zhì)的行業(yè),也是一個容易遭遇挫折的行業(yè)。張力認為,面對這樣的行業(yè)狀況,如果從業(yè)者缺乏一種樂觀豁達、樂于奉獻、堅忍不拔的精神,那么他就很難在這條路上走得更遠。有人說過這么一句話:人生就是一個節(jié)日過一個節(jié)日,你需要抱著樂觀豁達的精神,微笑著過。

其次,懂得換位思考。在實際的工作中,張力注意到一個現(xiàn)象,客戶時常會發(fā)現(xiàn)新的問題,提出新的要求或者新的方案。面對客戶新的需求,有一些年輕的從業(yè)人員就會心存抱怨的情緒,認為客戶的方案太隨意,提出的要求也太多,便與客戶杠起來。但是,客戶的新要求或者新方案大都事出有因,從業(yè)者首要的反應(yīng)情緒不應(yīng)是抱怨,而換位思考,平靜地與客戶溝通,分析所提要求的最根本的出發(fā)點是什么,商討有沒有更好地解決方案,在溝通中相互理解,解決問題這也是與客戶達成深度合作的前提。

最后是要有良好的溝通能力與傾聽力。在培訓行業(yè)里有這樣的一句行話:這個世界上有兩種人最厲害,第一種就是把自己的思想灌輸給別人的人,第二種就是讓別人心甘情愿地把錢掏給自己的人。張力覺得,做培訓就需要把自己的思想灌輸給別人,讓別人接受,如果沒有良好的溝通能力,就難以把信息傳達出來,別人就會不知所云。中國人的自我性比較重,不喜歡被對方說服。張力認為,當自己想要傳達的信息被對方拒絕接受時,傾聽是打開他人心扉的重要手段。如果只是一味地把自己的想法表達出來,完全不顧及聽者的感受,只會讓聽者關(guān)閉心門,拒之千里之外。溝通應(yīng)該是雙向的,傾聽也很重要,真正的溝通應(yīng)該以良好的傾聽為前提。

來源:一覽英才網(wǎng)   編輯:盧勝康  標簽: 教育培訓  中國企業(yè)培訓學院  運營總監(jiān) 
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