根據(jù)國務(wù)院關(guān)于落實(shí)《政府工作報(bào)告》重點(diǎn)工作部門分工的意見，2014年，完善國有資產(chǎn)管理體制，推進(jìn)國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)，由財(cái)政部、國資委等部門負(fù)責(zé)。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獲悉，由財(cái)政部和國資委分頭設(shè)計(jì)的國企改革具體方案，已經(jīng)進(jìn)入最后階段。

近日，財(cái)政部企業(yè)司相關(guān)負(fù)責(zé)人就新一輪國企改革路徑，做了詳盡的闡述：2014年研究國企改革總體意見;2015年啟動幾家國有資本投資運(yùn)營公司組建試點(diǎn)，印發(fā)混合所有制等實(shí)施辦法;2016年到2020年分批完成國有資本投資運(yùn)營公司組建等。

分類合并成不同平臺

如何組建國有資本投資運(yùn)營公司，履行出資人職責(zé)，是本次國企改革的焦點(diǎn)之一。

是將現(xiàn)有央企集團(tuán)“直接轉(zhuǎn)”，還是在現(xiàn)有央企集團(tuán)“之上”，組建國有資本投資運(yùn)營公司?財(cái)政部相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為這兩種方式，都不可行�，F(xiàn)有100多家央企集團(tuán)，若直接改組為國有資本投資運(yùn)營公司，數(shù)量太多，達(dá)不到做大做強(qiáng)的目標(biāo)�，F(xiàn)在層級已經(jīng)很多，未來應(yīng)減少縱向?qū)蛹�，向著扁平化發(fā)展;若在企業(yè)集團(tuán)基礎(chǔ)上，再增加一個層級，人為拉長管理鏈條，也不可行。

“將央企集團(tuán)分類合并改組為不同功能的國有資本投資運(yùn)營公司，是可行的�！必�(cái)政部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。即對央企集團(tuán)按功能定位進(jìn)行科學(xué)分類，以同行業(yè)中規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)、業(yè)內(nèi)公認(rèn)的企業(yè)集團(tuán)作為發(fā)起人，改組建立綜合性國有資本投資運(yùn)營公司。

上述負(fù)責(zé)人進(jìn)一步表示，組建國資投資運(yùn)營公司，能消除央企同行業(yè)間的惡性競爭;區(qū)別于原來的行政主管部門，又不會形成壟斷�！叭绨床坏陀谌f億元資本規(guī)模設(shè)計(jì)，可能會有大量小規(guī)模集團(tuán)母公司被改組合并”。

國資管理體制應(yīng)該是兩層架構(gòu)還是三層架構(gòu)，即是否在國資委和國有企業(yè)之間增設(shè)國資運(yùn)營公司，長期存在不同看法。

國資委主任黃淑和曾表示，組建或改建國有資本投資運(yùn)營公司，是一項(xiàng)探索性很強(qiáng)的工作。“有些中央企業(yè)集團(tuán)所屬的子企業(yè)股權(quán)多元化改革完成之后，這些中央企業(yè)集團(tuán)是可以改建為國有資本的投資運(yùn)營公司�！�

黃淑和進(jìn)一步表示，根據(jù)國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況和企業(yè)的發(fā)展情況，國資委也考慮有可能會新設(shè)一些國有資本投資運(yùn)營公司。

發(fā)展混合所有制，去行政化

“混合所有制企業(yè)作為社會財(cái)富的直接創(chuàng)造者，應(yīng)當(dāng)最大限度地激發(fā)其生機(jī)與活力。原企業(yè)集團(tuán)母公司投資所屬的各級次經(jīng)營實(shí)體，無論上市與否，均應(yīng)取消行政級別，按照混合所有制要求進(jìn)行扁平化改革。”財(cái)政部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

對于有興趣參與混合所有制改革的民營資本來說，能夠在新的企業(yè)中占有多大的股份，成為他們最關(guān)注的問題之一。

按照財(cái)政部門的設(shè)想，國有資本投資公司對所投資的實(shí)體經(jīng)營企業(yè)的控股方式，包括絕對控股和相對控股。對國家戰(zhàn)略類和提供公共服務(wù)的實(shí)體經(jīng)營企業(yè)實(shí)施絕對控股;對所投資的競爭性實(shí)體經(jīng)營企業(yè)可以相對控股，也可以參股。

根據(jù)國務(wù)院“三定”方案，國資委代表國家行使國有資本的出資人職權(quán)，理論上享有重大投資決策、選聘高管等權(quán)限。如果資本運(yùn)營公司代表國家行使國有股權(quán)管理，相應(yīng)的國資委的職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置如何調(diào)整都需要解決。

財(cái)政部門建議，國有資本投資運(yùn)營公司組建后，應(yīng)在中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，一方面接受政府公共管理部門的政策指導(dǎo)，另一方面接受國有資產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)督。

在政府簡政放權(quán)呼聲高漲的背景下，相關(guān)部門的職能定位如何呢?

財(cái)政部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，財(cái)政部門將側(cè)重于管理國有資本經(jīng)營預(yù)算，將國有資本投資運(yùn)營公司作為國資預(yù)算單位，通過編制和執(zhí)行國資預(yù)算實(shí)現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo);國資委則應(yīng)該從管人、管事、管資產(chǎn)、管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變，側(cè)重于監(jiān)督，形成大監(jiān)督格局。

【中國版淡馬錫】

國資委擬造淡馬錫式國企：華潤中石油或首批試點(diǎn)

從管資產(chǎn)到管資本，國資委正在醞釀以新加坡淡馬錫模式為方向的國企改革。一至兩年內(nèi)，將組建或改建三到五家國有資本投資公司。華潤、中石油、寶鋼等規(guī)模、盈利等排名靠前的多元化央企可能成為第一批試點(diǎn)。2020年前，30家中國版淡馬錫將會出爐。

國資投資運(yùn)營公司改建進(jìn)行時 首批試點(diǎn)不超5家

專家表示，目前符合條件的不超過10家，僅寶鋼、華潤、中國醫(yī)藥集團(tuán)等幾家達(dá)標(biāo)。

【相關(guān)評論】

“中國版”淡馬錫還需要些什么

若競爭性領(lǐng)域的國企仍然延續(xù)舊的體制機(jī)制運(yùn)行，國企的活力實(shí)際上仍未被激發(fā)，即使集團(tuán)公司改頭換面為國資運(yùn)營公司也解決不了實(shí)際問題。應(yīng)借機(jī)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度在國企中的確立，做到管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，建立起長效激勵約束機(jī)制與職業(yè)經(jīng)理人制度。