在平常管理和招聘過程中，我們都談到某某人未來的潛力很大。特別是在招聘年輕人的時候，我們都希望這個人將來的潛力很大，能和公司一起快速成長，那么怎么樣才能去判斷一個人的潛力呢？

據(jù)我的多年研究，在借鑒他人成果的基礎(chǔ)上，我認(rèn)為一個人的潛力包括三個要素，如果具備這三個要素，這個人的潛力就很大。

第一 是不是有很強的成績動機。是不是有一個較高的人生目標(biāo)，是不是能不斷超越自己目前的成就，不滿足于現(xiàn)狀。在平時管理過程中，通過觀察可以看出這點。在面試過程中通過讓應(yīng)聘者講一些成功案例也可以判斷出來。有一次遇到一個做銷售的朋友，她講上級給自己定的目標(biāo)是年銷售3萬雙鞋，她自己定的目標(biāo)是4萬雙，比老板定的還要高，這就是成就動機強的典型表現(xiàn)。

第二 學(xué)習(xí)能力強不強。學(xué)習(xí)的欲望是不是很強，學(xué)習(xí)的速度是不是較快。通過平時的觀察和面試能比較容易看出這點。例如，有的工程師講以前沒有學(xué)過CAD設(shè)計，后來自己自學(xué)，一個月就學(xué)會了，這就是學(xué)習(xí)能力比較強的表現(xiàn)。

第三 思想是不是很開放。心理學(xué)上目前有一個權(quán)威的大五理論，把人的性格分為五個維度。其中一個叫經(jīng)驗開放性。經(jīng)驗開放性高的人喜歡接受并探索不熟悉的經(jīng)驗，不會太過于固執(zhí)，能接受一些新觀點，對新東西充滿好奇。如果一個人成就動機很強，但是很固執(zhí)，經(jīng)驗不開放，那么他的潛力也很有限，因為很難吸收新東西，很難創(chuàng)新。其實生活中這類人很多，特別是一些所謂成功人士，對自己的觀點非常自信，非常固執(zhí)，總認(rèn)為自己的對，這樣的人潛力就不大，很難聽得見新的不同的觀點。很多老板開始很成功，后來很失敗，往往是因為經(jīng)驗的開放性不高，跟不上新形勢了。我們經(jīng)常聽到某某領(lǐng)導(dǎo)能從善如流，就是經(jīng)驗開放性高的表現(xiàn)。