近日，一張“農(nóng)民工工資單”在國內(nèi)某知名論壇熱傳，單上顯示，每個月最高工資有1.4萬元，最低也有5000多元。農(nóng)民工工資逆襲白領(lǐng)，讓不少剛畢業(yè)的大學(xué)生感慨：“藍(lán)領(lǐng)時代”已來臨。但是，農(nóng)民工卻感嘆，高工資只是表象，背后的辛苦更是一般人難以承受的。

　　在三亞，每天有近萬名外來農(nóng)民工活躍在建筑工地上，他們的薪資待遇到底如何？記者近日走訪三亞各建筑工地，發(fā)現(xiàn)建筑工人高薪背后是艱辛，且“工資總是不如物價漲得快”。

　　一滴汗水一分錢

　　7月30日中午12時，記者來到三亞南邊海路口岸聯(lián)檢中心建筑工地。連日的陰雨使得工地泥濘不堪，工地上機聲轟鳴，人來車往。盡管已到午餐時間，但因下雨耽誤了工程進(jìn)度，工人們還在冒著太陽加班加點干活。

　　張鳴坐在悶熱的車廂里指揮挖掘機上下忙碌著，旁邊的工友們有的拿著錘子敲敲打打，有的清理淤泥，有的搬運鋼管，工人們臉上滿是汗珠，衣服早已濕透。

　　張鳴告訴記者，他從四川來三亞已3年多了，平時在工地開挖掘機，每個月能拿到7000元左右的工資。張鳴說，工地上的建筑工人日工資從50元至150元不等，工種不同薪水不同。“說起來工資挺高的，但接一個項目也只能干上幾個月，歇下來的時間就沒有收入，因此高收入是表面的，一年也存不了多少錢。”張鳴還說：“7000元工資看起來很高，但我們背后的艱辛又有誰知道？”他們平均每天工作時間在12小時以上，干的大多都是力氣活，長期干體力活使得很多建筑工人的腰部、脊椎等都有損傷。并且由于流動性大，建筑工人普遍沒有保險和公積金，一旦出現(xiàn)人身安全事故只能靠自己負(fù)擔(dān)。

　　高薪也要靠技術(shù)

　　記者走訪發(fā)現(xiàn)，即使是干體力活的建筑工人，想要拿到高薪，沒有一定的技術(shù)也是不行的。

　　據(jù)了解，建筑工地上薪水最高的是木工、泥瓦工等工種，每月薪水可達(dá)上萬元，是建筑行業(yè)中最有“技術(shù)含量”的工種，需要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)才能合格。若能經(jīng)過多年磨練成長為管理者，那薪水就更為可觀。

　　“工地上的工人都很辛苦，大多數(shù)白領(lǐng)絕對干不了這活，不然大家都巴不得去搬磚，當(dāng)個泥瓦匠了。”三亞聯(lián)檢中心工程項目負(fù)責(zé)人李經(jīng)理介紹，建筑工地的工種主要有鋼筋工、木工、泥瓦工等，其中木工的技術(shù)性最強，工資是這幾種工種中最高的。如果工人具備相關(guān)技術(shù)資格證書，薪水也會相應(yīng)提高。

　　在三亞鹿回頭安置區(qū)二期工地上，來自四川的23歲農(nóng)民工姚李安告訴記者，他離家外出打工已有4年，主要工作是把攪拌好的混凝土拉到施工區(qū)。他說，因為混凝土怕高溫，所以一般攪拌運輸?shù)墓ぷ鞫荚谕砩贤瓿�，一個月有20多天都上晚班，每天的工資約150元。姚李安說，他正在自學(xué)給排水專業(yè)知識，想自考給排水注冊工程師資格證，希望將來吃“技術(shù)飯”，早點轉(zhuǎn)行。

　　記者問及姚李安怎么看很多白領(lǐng)羨慕建筑工人高工資，姚李安直搖頭：“我們今天跟這個老板，明天也許就會去另外一個工地，有一搭沒一搭的，不穩(wěn)定，并且都是拼體力，老了就干不了啦，怎么能跟人家坐辦公室的比？”姚李安說，一般一項工程干完后，常常要等兩三個月才能找到活，這段“空檔期”是沒有收入的。“說白了，工資哪有物價長得快，吃飯租房后剩不下多少啦。”

　　農(nóng)民工工資上漲成趨勢

　　早在前幾年，我省建筑業(yè)農(nóng)民工的工資已開始上漲。據(jù)一覽HR研究院薪酬研究員邱先生介紹，2009年起，海南的建筑行業(yè)工資水平已不低于內(nèi)地。建筑工人的月平均工資從2000元漲至5000元左右�，F(xiàn)在不少泥瓦工、水電工、打樁工等技術(shù)含量高的工種月薪都在6000元以上。

　　建筑工人工資不斷上漲，一方面是因為城市化進(jìn)度加快，勞動市場供求關(guān)系發(fā)生變化，加上“80后”、“90后”等新生代農(nóng)民工不愿在建筑工地打工，造成建筑行業(yè)勞動力缺乏。

　　另一方面，隨著物價普遍上漲，各行業(yè)紛紛上調(diào)了工資，建筑工人的工資也隨之水漲船高。不斷上漲的人工成本給建筑企業(yè)帶來了巨大壓力，“人工成本所占的比重越來越大，建筑企業(yè)發(fā)展越來越艱難，利潤不斷減少，有的工程甚至在賠錢做。”知情人士說。

　　邱先生認(rèn)為，面對不斷上漲的人工費，建筑企業(yè)要不斷采用先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)化管理模式，把總成本降下來。“比如，做一項工程要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，減少返工、拆改等現(xiàn)象，縮短工期。另外，不可為了中標(biāo)而盲目壓價。”現(xiàn)在很多建筑企業(yè)為避免虧損，低價中標(biāo)后常常會壓低人工費、材料費，最終埋下安全隱患和質(zhì)量隱患的“炸彈”。