發(fā)布時(shí)間:2013-04-28 10:07:12
點(diǎn)擊數(shù):67229 次
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ),是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn),在于它是一種價(jià)值管理。我國(guó)的《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,總會(huì)計(jì)師是總經(jīng)理的理財(cái)助手、經(jīng)營(yíng)參謀。也就是說,總會(huì)計(jì)師是企業(yè)的“大管家”,在企事業(yè)單位里處于管家人的地位。王熙鳳是賈氏公司的大管家,因此,她的財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)管理有異曲同工之妙。
一、賈氏公司的常務(wù)副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師王熙鳳
林黛玉投奔賈氏公司的那日,正當(dāng)賈母和黛玉親人相見、彼此感傷的時(shí)候,突然有一個(gè)銀鈴般清脆開朗的聲音傳來,打破了哀傷的氛圍:“哎呀,我來晚了,沒來得及迎接遠(yuǎn)方來的客人!苯又,大廳外傳來一陣“呵呵”的笑聲!斑@是誰呀?”黛玉心里納悶,“這大廳里的人個(gè)個(gè)都謹(jǐn)慎小心,說話輕聲悄語(yǔ)的,這來的人不知道是誰,這么大膽隨便。”正想著,只見一群人簇?fù)碇粋(gè)年輕女子進(jìn)來了,走在前邊的那個(gè)年輕女子,容貌秀麗,通身的打扮更是華貴時(shí)尚、與眾不同,尤其是那眉毛,像兩彎初春的柳葉。眉毛下,一雙丹鳳三角眼,神采奕奕,顧盼生輝,身材婀娜多姿、苗條豐美,滿面春風(fēng)中卻透出一股威嚴(yán),秀美風(fēng)姿中顯出一股英姿,只見她紅紅的嘴唇似張未張,卻讓人聽到一陣爽朗的聲音飄入耳際……
這年輕干練又美麗的女子一來就走上前,熱情地拉起了黛玉的手。
黛玉正吃驚,賈母笑著對(duì)她解釋說:“你不認(rèn)得她,她是我們這里有名的一個(gè)潑皮破落戶兒,南方俗話叫‘辣子’,你叫她‘鳳辣子’就是了。”眾姐妹告訴黛玉:“這是璉嫂子,她是公司常務(wù)副總經(jīng)理,也是公司的總會(huì)計(jì)師!摈煊裣肫饋,過去母親曾說過,大舅的兒子賈璉,娶的就是二舅媽王夫人的內(nèi)侄女,學(xué)名叫王熙鳳。她是九月初二的生日,從十五六歲進(jìn)賈府,和賈璉結(jié)婚后,也進(jìn)入賈氏公司工作,由于其工作勤奮、執(zhí)行力較強(qiáng)、善于理財(cái),有突出的管理才能,被提拔為公司常務(wù)副總兼任總會(huì)計(jì)師,大家都說她不僅模樣長(zhǎng)得好,而且說話特爽利,又有很多心智,竟是個(gè)男人萬不及一的。
這天,在迎接黛玉的人群中,還有賈氏公司的總經(jīng)理王夫人,王夫人作為賈氏公司總經(jīng)理,善于培養(yǎng)人才,早年公司所有事務(wù)都是她親自打理,看到王熙鳳的成長(zhǎng)和勤奮,便把公司的行政和財(cái)務(wù)等都交給她打理。賈氏公司規(guī)模越來越大后,也設(shè)立了財(cái)務(wù)經(jīng)理人,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和理財(cái),進(jìn)行資本運(yùn)作。雖然國(guó)家對(duì)私有企業(yè)沒有要求,但是賈氏公司卻與很多大型國(guó)有企業(yè)一樣,在本公司設(shè)立了總會(huì)計(jì)師崗位。王夫人做了很多年的管理工作,深知很多會(huì)計(jì)雖學(xué)歷很高,卻對(duì)數(shù)字不敏感。王熙鳳不僅天生有管理之才,而且在進(jìn)行財(cái)務(wù)控制、預(yù)算管理、治理財(cái)務(wù)混亂方面,很有些手段。王熙鳳雖然沒多少文化,沒有專修過會(huì)計(jì)學(xué),但她天資聰穎,記憶力、領(lǐng)悟力又極強(qiáng),尤其是她對(duì)數(shù)字敏感度很強(qiáng),最主要是做事雷厲風(fēng)行,在賈氏公司鍛煉了這些年后,在投資、理財(cái)方面的功力更是爐火純青。現(xiàn)在哪個(gè)家族企業(yè)管財(cái)務(wù)的不用自己的親戚呢,起碼她在稅務(wù)籌劃方面是真心為公司著想。
傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,王熙鳳是美女CEO,實(shí)際上,這種認(rèn)識(shí)是不全面的。王熙鳳應(yīng)該是賈氏公司的總會(huì)計(jì)師(CFO)而非總經(jīng)理(CEO),因?yàn)樗厦孢有賈母和王夫人兩位“決策層高管”。王熙鳳服從王夫人調(diào)遣,直接向王夫人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)主持處理公司日常具體事務(wù)。王熙鳳所處的地位、行使的職權(quán)和發(fā)揮的作用,都近似于現(xiàn)代公司中的常務(wù)副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師。
二、執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力
寧國(guó)府公司的高管秦可卿因病去世,王熙鳳“空降”寧國(guó)府,成為寧國(guó)府優(yōu)秀的代理經(jīng)理人,通過王熙鳳的種種努力,寧國(guó)府混亂的局面大為改觀。
王熙鳳歸納了寧國(guó)府公司現(xiàn)存的弊病,發(fā)現(xiàn)了寧國(guó)府公司存在的幾大管理漏洞:(1)人員眾多,崗位不清,物品丟失現(xiàn)象嚴(yán)重;(2)各種事情無專人管理,職責(zé)不明,互相推脫;(3)財(cái)務(wù)賬目不清,手續(xù)不全,嚴(yán)重超支,鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,甚至還有弄虛作假報(bào)銷現(xiàn)象;(4)有些部門工作中還存在“大鍋飯”現(xiàn)象,任務(wù)沒有嚴(yán)格分工,出現(xiàn)忙的忙、閑的閑現(xiàn)象;(5)公司高層親屬帶頭違紀(jì),不服管理,遲到早退,仍照常支取工資,上行下效,普通職工也消極怠工。
面對(duì)這些管理弊端,王熙鳳想出了幾個(gè)解決辦法:(1)建立更系統(tǒng)完善的人事檔案。給寧國(guó)府的所有員工制定好履歷表,列入人事檔案系統(tǒng)。并從員工履歷中發(fā)現(xiàn)他們的特長(zhǎng)與技能,以備以后崗位調(diào)整;(2)部門有序化管理,制定崗位責(zé)任制。所有人按工作內(nèi)容,定崗定位,責(zé)任到人,每個(gè)人都有固定的事情做,不至于勞逸不均,這樣就杜絕了互相推諉的情況;(3)完善作息制度。制定公司工作時(shí)間紀(jì)律,杜絕遲到早退現(xiàn)象;(4)制定獎(jiǎng)懲制度,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。凡違規(guī)者根據(jù)情節(jié)輕重按規(guī)定分別處以警告、罰款、扣獎(jiǎng)金等相關(guān)懲罰。自此后,寧國(guó)府的工作秩序井然了許多,大家各司其職,各盡其責(zé),工作效率也有了很大提高。
總之,針對(duì)寧國(guó)府公司管理上的各種弊端,王熙鳳追根溯源、雷厲風(fēng)行,出臺(tái)了幾項(xiàng)有力的措施,迅速扭轉(zhuǎn)了寧國(guó)府分公司長(zhǎng)期以來不健康的發(fā)展方式,把寧國(guó)府分公司帶入了正常的發(fā)展軌道。