崗位職責(zé)：
1.質(zhì)量監(jiān)督管理
1.1參與機(jī)組檢修、設(shè)備技改項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收
1.2參與相關(guān)方設(shè)備檢修質(zhì)量管理及后評(píng)價(jià)
1.3參與審查各檢修維護(hù)業(yè)務(wù)供應(yīng)商的資質(zhì)
1.4參與重大安全技術(shù)措施的制訂、批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施
1.5參與編制安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃及反事故措施計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行
2.可靠性管理
2.1負(fù)責(zé)各項(xiàng)可靠性工程技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督，以實(shí)現(xiàn)可靠性目標(biāo)
2.2記錄收集主、輔機(jī)的狀況變化，并做好記錄，每月匯總，為設(shè)備檢修技改提供依據(jù)
2.3負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)和分析，參與設(shè)備安全隱患排查治理活動(dòng)
2.4對(duì)發(fā)電機(jī)組的計(jì)劃或非計(jì)劃停運(yùn)，計(jì)劃降低出力事件進(jìn)行分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算，得出機(jī)組的可靠性指標(biāo)，給出機(jī)組的可靠性綜合評(píng)價(jià)，找出機(jī)組發(fā)生缺陷的規(guī)律
2.5建立設(shè)備安全可靠性管理臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)分析影響機(jī)組正常運(yùn)行的因素
2.6編制、上報(bào)發(fā)電機(jī)組可靠性數(shù)據(jù)和信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表
2.7收集、整理發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修、可靠性管理先進(jìn)理念和辦法，做好機(jī)組可靠性指標(biāo)分析工作
3. 部門(mén)全面項(xiàng)目管理
3.1 匯總部門(mén)年度資本性支出項(xiàng)目信息表、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性分析（研究）報(bào)告等。
3.2 根據(jù)上級(jí)對(duì)接會(huì)結(jié)果將下年度資本性支出項(xiàng)目進(jìn)行清單立項(xiàng)簽報(bào)。
3.3 跟進(jìn)項(xiàng)目文件（可行性分析報(bào)告、方案、技術(shù)規(guī)范書(shū)、招標(biāo)評(píng)分細(xì)則等）的編制進(jìn)度，并對(duì)資料進(jìn)行存檔。
3.4 開(kāi)展資本性支出項(xiàng)目立項(xiàng)、策劃、簽報(bào)工作。
3.5 跟進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同進(jìn)度。
3.6 開(kāi)工報(bào)審資料存檔。
3.7 收集《生產(chǎn)管理考核單》并在項(xiàng)目結(jié)算時(shí)進(jìn)行清算。
3.8 進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、結(jié)算的文件流轉(zhuǎn)、存檔。
3.9 組織開(kāi)展C類(lèi)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，并對(duì)資料進(jìn)行存檔。
3.10組織開(kāi)展固定資產(chǎn)改造后轉(zhuǎn)固工作。
4. 部門(mén)預(yù)算統(tǒng)計(jì)與分析
4.1 負(fù)責(zé)部門(mén)年度、月度預(yù)算
5. 其他
5.1 每月開(kāi)展部門(mén)下月度資金計(jì)劃統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
5.2 工程項(xiàng)目資金支付流程的發(fā)起與執(zhí)行。
5.3 項(xiàng)目資金支付臺(tái)賬建立。
5.4參與制訂生產(chǎn)設(shè)備事故類(lèi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案
任職資格：
1.本科及以上學(xué)歷
2.電力工程類(lèi)相關(guān)專業(yè)
3.3年以上大型火電廠生產(chǎn)或建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)歷，具備工程造價(jià)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4.40歲及以下

職位類(lèi)別： 電儀工程師/班長(zhǎng)/檢修員

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