心理引言：在加薪的問(wèn)題上，我們有多么配得上加薪并不重要，重要的是我們要有足夠的說(shuō)服力。商界導(dǎo)師、管理學(xué)智庫(kù)機(jī)構(gòu)“啟發(fā)之旅”(An Inspirational Journey)的創(chuàng)建者導(dǎo)師希瑟·杰克遜(Heather Jackson)提醒說(shuō)，“不要妄自以為公司管理層了解你。如果你不想讓管理層通過(guò)職位的說(shuō)明來(lái)評(píng)判你的表現(xiàn)，要么展示自己的實(shí)力就十分重要�！�

　　法則一：要自信

　　杰克遜說(shuō)，“人才總是很難獲得，所以永遠(yuǎn)不要認(rèn)為，你應(yīng)該為擁有一份工作而心懷感激�！比绻�你具備勝任工作崗位的技術(shù)和對(duì)公司的忠誠(chéng)，那么你就是公司的一筆財(cái)富。所以，你要學(xué)習(xí)自信，只要自己能夠做好手里的工作，你就不必?fù)?dān)心其他，公司的要記住公司的唯一目的就是為了盈利。

　　法則二：學(xué)會(huì)交流

　　找一位導(dǎo)師來(lái)指導(dǎo)自己，并學(xué)會(huì)影響決策者。但是，一定要確保你的直接管理者知道你的想法，否則他們可能會(huì)認(rèn)為你很狡猾。我們總是在強(qiáng)調(diào)交流的重要性，只有彼此交換心里的思想和想法，事情才會(huì)有進(jìn)展。

　　法則三：推銷(xiāo)自己

　　公司不是慈善機(jī)構(gòu)，就算你在一家公司工作多年，或者其中一名同事獲得加薪，你也沒(méi)有理由期待自己會(huì)自動(dòng)漲工資。杰克遜說(shuō)，“你應(yīng)該向管理層表明，你為公司做了哪些貢獻(xiàn)，未來(lái)你還可以為公司做些什么。”我們常說(shuō)“酒香不怕巷子深”，可是現(xiàn)在和句話(huà)貌似不靈了，在好的酒也要做宣傳。你不推銷(xiāo)你自己，沒(méi)人知道你做了些什么。你要做的就是像管理層報(bào)告你為公司做了什么，你能做什么，你做了那些能為公司賺錢(qián)的事情。

　　法則四：事前準(zhǔn)備

　　在工作中等待一個(gè)比較輕松的時(shí)間，然后向你的主管詢(xún)問(wèn)，是否可以在喝咖啡的時(shí)間花上十分鐘來(lái)探討你的職業(yè)生涯。對(duì)于每一個(gè)步驟來(lái)說(shuō)，規(guī)劃都至關(guān)重要，所以千萬(wàn)不要隨意找主管談話(huà)，然后“看事情如何進(jìn)展”。杰克遜說(shuō)，“你需要做好準(zhǔn)備，想好如何展示自己、推銷(xiāo)自己以及自己所取得的成績(jī)�！�

　　法則五：退出策略

　　如果公司現(xiàn)在無(wú)法滿(mǎn)足你的加薪要求，那么你應(yīng)該考慮要求公司6個(gè)月之后對(duì)你的工資進(jìn)行調(diào)整，或者要求更靈活的工作時(shí)間、新的職位等。如果公司所能提供的低于你的預(yù)期，那么你應(yīng)該花些時(shí)間仔細(xì)考慮一番。杰克遜建議說(shuō)，“你應(yīng)該回答，‘謝謝，我可以晚點(diǎn)回復(fù)您嗎?’”但是在找到新工作之前，不要以辭職來(lái)威脅公司，因?yàn)楣�司很可能�?huì)接受你的辭職要求。