如果你最終讓用人單位確定你為這個職位的人選，向你提供這個工作機會，而你卻說“不”，你的風(fēng)險至少是毀了一座橋，如果不是毀了幾座橋的話。因為整個面試團隊(包括你在內(nèi))經(jīng)過了面試流程的許多階段，大家都有權(quán)指望和認為這個面試的環(huán)境是公開的和坦誠的。這是一個相互合作的過程，而不是一場游戲-尤其是在招聘高級管理人員時。

　　如果你讓他們最終決定向你提供工作機會，卻滿心指望拒絕他們，這會使每個相關(guān)的人感到困窘。招聘經(jīng)理可能會感到受騙了;他們浪費了時間，選錯了候選人;他們將轉(zhuǎn)向第二個候選人，希望第二個人沒有看到自己不是第一人選的事實。如果你是通過獵頭公司去應(yīng)聘，獵頭人員會感到尷尬，因為你拒絕了這個機會，使他受到很大的非議(獵頭人員應(yīng)當(dāng)時刻了解你對這個機會的看法和顧慮)。更糟糕的是，你會冒著給他人留下不良印象的風(fēng)險。而你不想這么做。今天，你或許不是很適合這個工作，不適合這個職位，不適合這個機會，不適合這個企業(yè)，但是一年以后呢?所有的事情都會變化-而他們記得在這一回合你是如何對待他們的這個事實不會變。誰知道呢?或許那些負責(zé)招聘面試過你的人又到你夢寐以求的一流企業(yè)工作。

　　(或許碰巧，有一天你是招聘經(jīng)理，職責(zé)是吸引一名重要的人才。這次機會是你職業(yè)發(fā)展中的難以令人置信的時刻，因為你被邀請塑造企業(yè)的未來，為此你感到自豪。展現(xiàn)在你面前的簡歷很完美，是真正理想的候選人。你迫不及待地想與她見面。但是等一下!這個名字!是如此的熟悉。哦，現(xiàn)在一切你都想起來了。)

　　這并不意味著從面試流程開始至最后階段你都要百分之百同意。你可以考慮其他潛在的機會(這是公平的;招聘經(jīng)理也正面試著很多的候選人)。對這個職位是否最適合自己，你可能會有保留和擔(dān)憂，這也很正常。隨著相互發(fā)現(xiàn)的過程逐漸展開，你也越來越接近做出最后決定的時刻。這是面試的目的。

　　如果在面試的各個階段，你有90%的把握確定這個機會適合你職業(yè)生涯的下一步發(fā)展，那就盡一切可能獲得它。如果你認為你有50%的把握認為你不會接受這個機會，讓他們最終確定你為合適人選，卻沒有提醒他們你有可能不接受，這樣做是錯誤的。

　　如果你通過獵頭公司應(yīng)聘，履行這個責(zé)任對你而言會容易一些。你可以對獵頭人員直言不諱，而不必擔(dān)心被他人認為是你個人拒絕了用人單位。但是即使你必須直接與用人單位接觸，得體的做法會節(jié)省大家的寶貴時間，使得每一個人對自己和他人感到愉快。"你知道，就我個人而言，我真的喜歡每一個人。在招聘的事情上我很高興和你一起共事。但是經(jīng)過慎重的考慮，我不得不得出這樣的結(jié)論，此刻這個工作并不適合我。我真的很抱歉。我很想和你們保持聯(lián)系�；蛟S未來某個時候我們會再在一起聊一聊。"他們或許仍然會向你提供工作機會，希望作為一個團體，他們能夠消除你的顧慮。但是至少你是積極的、坦誠的，讓他們知道你不接受這個機會的可能性很大，因為無論什么原因，在這個職位上工作你不會很舒心。

　　記�。哼@不僅僅是得到一個新工作的問題。無論你是否接受這個工作，你都應(yīng)當(dāng)將每一輪的面試視為逐步建立你的職業(yè)發(fā)展道路的必要組成部分。每一輪面試都是遇見新人的機會，建立自己的人際網(wǎng)絡(luò)，與那些有權(quán)威的人建立聯(lián)系，這些人知道通過誰能了解你和你做過的事情。每一輪面試同時也讓你見識了在另一個行業(yè)和另一個企業(yè)內(nèi)人力資源是如何運作的。這完全是一個學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的機會。

　　不要因為你被告之"不行，謝謝"，而認為與企業(yè)之間的可能性完結(jié)。通過得體地處理面試和對方提供工作機會的過程，即使你拒絕了工作機會，你也有可能與相關(guān)的企業(yè)和個人保持良好的關(guān)系。我知道有許多這樣的情況，候選人因職位不合適而拒絕了工作機會(或者企業(yè)拒絕了候選人)，后來又有機會，企業(yè)又接觸這些候選人，結(jié)局也很不錯。最終，企業(yè)和候選人都受益，這是個雙贏的局面。

　　小結(jié)

　　1、隨著你在職業(yè)生涯的不同階段發(fā)展，面試流程也會發(fā)生變化。你必須準備好討論日益復(fù)雜的經(jīng)營問題和人力資源為達成組織的目標應(yīng)該提供哪些服務(wù)。

　　2、你并不一定要知道答案;但是當(dāng)問題和事情出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部你的潛在"客戶"面前時，你必須能夠表明你如何解決問題和處理事情。

　　3、 準備好講故事，以經(jīng)營問題為開端，講述你過去曾做過的事情，舉例說明你解決過的問題和你為以前的企業(yè)作過的貢獻。

　　4、準備好提問適當(dāng)?shù)膯栴}。別人會根據(jù)你提出的問題的質(zhì)量來對你做判斷，正如別人根據(jù)你對他們問題的回答來評價你一樣。

　　5、準備好以專業(yè)的態(tài)度討論你期望的薪酬，不要感情用事。

　　6、放松一些。