職場上，不怕神一般的對手，甚至不怕豬一般的隊友，就怕篡權(quán)坑爹的不和諧老板。如果你給你老板貼上了上述標簽，就不要指望他會良心發(fā)現(xiàn)，幡然醒悟，趕緊跑路，別耽誤了自己的前程。

不和諧老板的標簽：愚蠢、徇私、善變、放肆。

筆者認為，職場上有幾個根本問題需要時時問自己，按照重要性排序如下：

1. 我是誰？

2. 我到底能干什么？

3. 我該怎么和老板相處？

4. 我為什么要做這份工作？

5. 我為什么不做這份工作？

能夠回答好這些問題，說明你的自省能力很強，這是情商高的重要體現(xiàn)。如你所知，筆者早就說過，隨著你工作時間越來越長，情商驅(qū)動的軟技能會變得越來越重要。

根據(jù)筆者有限的職場經(jīng)驗和觀察樣本，人選擇辭職的十大常見原因如下，按比例由低到高排序：

作為同學朋友中著名的職場專家，筆者曾無數(shù)次被他們約談，基本上是干兩件事：一件是面試彩排（Interview Rehearsal）；另一件是辭職原因分析，相當于“Exit Interview”——其實是倆面試。

筆者作為離職者的朋友，聽其傾訴并幫助分析辭職原因，相對說來處在一個較為超脫的立場。但由于自己也在職場打拼，接觸形形色色的人，對于老板的不和諧之處也感同身受。這種約談做多了，自然而然地對不和諧老板的不和諧之處進行了總結(jié)、歸納和整理。

筆者給朋友的建議是：盡快給你老板貼上標簽，這樣你就可以知道和他打交道的基本準則與禁忌到底是什么。

如何給老板貼標簽

要給老板貼標簽，首先要解決第一個問題：誰是你的老板？筆者認為，具有以下一項或多項特征的人，就是你的老板：

1. 有權(quán)決定招你進公司的人；

2. 有權(quán)決定把你開掉的人；

3. 有權(quán)決定你起點薪酬的人；

4. 有權(quán)決定你業(yè)績測評結(jié)果進而決定你薪資調(diào)整的人；

5. 你的“職責描述”里明文規(guī)定你要直接匯報的人。

除了上述特征外，筆者還聽一位前老板說過：“凡是總公司過來的人，無論職位高低，都是老板�！惫┐蠡飪簠⒖�。

識別出誰是你老板后，再給老板貼上標簽。

記得電影《角斗士》里有個場景，王子科莫多斯（Comodos）對他親爹、羅馬愷撒馬科斯-奧瑞柳斯（Marcus Aurelius）說：

“你曾經(jīng)寫信給我，列出四大優(yōu)秀品質(zhì)——智慧、公正、堅毅、節(jié)制（Wisdom，Justice，F(xiàn)ortitude，Temperance）。我看到信就意識到你說的這些東西我一樣都沒有�！�

說完這句話，他就把不把皇位傳給親兒子卻決意讓羅馬回歸民主共和的親爹給捂死了，然后宣布自己是新一任愷撒。登基后在其多疑陰險、重用佞臣、兇惡殘暴、欺官愚民的領(lǐng)導(dǎo)下，偉大的羅馬帝國幾被搞垮。

現(xiàn)在，讓我們假設(shè)奧瑞柳斯陛下說的這四項品質(zhì)也是好老板必備，與之相反的大約就可以是不和諧老板的標簽了。智慧的反面是愚蠢，公正的反面是徇私，堅毅的反面是善變，節(jié)制的反面是放肆。因此，你給你老板貼標簽，至少有八個單項選擇和眾多排列組合。

不和諧老板的標簽

我們先來說說不和諧老板的標簽。

1. 愚蠢：不一定非得是智商低、傻二那種的，更多是認不清公司的發(fā)展方向，技術(shù)上乏善可陳，無法給員工提供有意義的指導(dǎo)和幫助，給員工一種認錯了主公的深深挫敗感；

2. 徇私：將個人利益置于公司利益之上，處事不公，對員工不能一視同仁，更不能因材施教，以是否滿足自己私欲為基準、占用公司資源賞罰員工——其實也不用罰，不公平地獎賞已經(jīng)可以讓正常人受不了想跑路了；

3. 善變：無主見，情緒化，偏聽偏信，朝令夕改，投機分子，《鳥獸大戰(zhàn)》里的蝙蝠，底下的人誰也不知道什么時候會被出賣或犧牲；

4. 放肆：各種辦公室政治手段無一不精，無所不用其極，踐踏職業(yè)道德，嚴重者甚至違法違規(guī)。

聽筆者一句勸：如果你不是走佞臣路線的人，遇到這樣的老板趕緊撤。近朱者赤，近墨者黑，你本良材美質(zhì)，別被不和諧老板帶壞了。無數(shù)案例已經(jīng)證明，這樣的老板在背叛、出賣下屬時連眼皮都不帶眨的，別干那種被人賣了還幫著吆喝的傻事。

看到這里，你應(yīng)該可以總結(jié)出一句話：不怕神一般的對手，甚至不怕豬一般的隊友，就怕科莫多斯那樣篡權(quán)坑爹的不和諧老板。如果你給你老板貼上了上述標簽，就不要指望他會良心發(fā)現(xiàn)，幡然醒悟，趕緊跑路，別耽誤了自己的前程。