必做人才測評的四類人，你是否榜上有名？

什么叫做人才測評？人才測評就是指通過一系列的科學(xué)手段和方法對人的基本素質(zhì)以及績效進(jìn)行測量和評定的活動。人才測評是通過科學(xué)方法對個體的行為和內(nèi)在素質(zhì)進(jìn)行分析，是為人事決策提供可靠、客觀的依據(jù)，為人事決策提供參考性建議，是人事決策的基本工具。

就企業(yè)而言，人才測評主要是用于對選拔、配置、考核、開發(fā)和晉升的，對以下四類人員都可以展開測評。

一、單位經(jīng)營者

不同經(jīng)營者的性格、價值觀、能力和知識技能等各方面都存在差異，從決定了用哪個經(jīng)營者的那一刻開始，就已經(jīng)潛在的影響了企業(yè)的發(fā)展水平，因此對經(jīng)營者進(jìn)行測評以及選擇，其實(shí)也是在對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險一種前提的防范措施。而由于承擔(dān)的責(zé)任重大，因此經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)是集大成的一類人，對這個測評的內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)是全面和綜合的，必須注重選擇開拓性格和決策、指揮和創(chuàng)新能力都強(qiáng)的人。

二、部門主管

部門主管在企業(yè)中算得上是架在組織決策層與基層員工之間的一座橋梁，部門主管的好壞，將會與組織的工作有著直接不可擺脫的干系，因此對部門主管進(jìn)行素質(zhì)測評也是必不可少的，在為其進(jìn)行測評時，應(yīng)注重部門主管是否有良好的理解溝通能力、協(xié)調(diào)能力以及解決問題的能力。

三、技術(shù)領(lǐng)頭人

技術(shù)領(lǐng)頭人在選拔的時候，必須選擇創(chuàng)新能力強(qiáng)、解決技術(shù)問題水平高以及具有團(tuán)隊合作意識的人。因?yàn)榭萍寂d國同樣也是興著企業(yè)的，擁有核心的技術(shù)將是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，正確科研能力，開發(fā)企業(yè)自有的技術(shù)就必須要依靠一批高素質(zhì)的技術(shù)領(lǐng)頭人，只有通過技術(shù)人才測評，才可以挖掘出一批領(lǐng)頭人，解決企業(yè)發(fā)展之急。

四、后備人才

所謂的后備人才，是指企業(yè)未來的經(jīng)營者、管理者以及技術(shù)領(lǐng)頭人，也是企業(yè)在各類關(guān)鍵崗位人才上所獲得補(bǔ)充的源泉。

以前選拔后備人才都是按照企業(yè)現(xiàn)有崗位一一尋找，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來判斷誰適合搞管理、搞經(jīng)營和搞技術(shù)，但這種方法在現(xiàn)代來說已經(jīng)欠缺客觀了。因此現(xiàn)代選拔后備人才都是需要進(jìn)行廣泛、全面的綜合測評，特別是對其職業(yè)的興趣愛好、能力傾向、性格特征以及專業(yè)擅長等各方面的綜合表現(xiàn)，來判斷此人是否為適合的后備人才。