經(jīng)歷了謹(jǐn)小慎微的學(xué)徒期，度過了漸漸熟悉的起步階段，當(dāng)初步適應(yīng)了工作、適應(yīng)了崗位后，許多80后忽然有一天發(fā)現(xiàn)自己陷入了職業(yè)發(fā)展的瓶頸中：向上，晉升的機(jī)會暫時還很��；向外，因工作資歷和背景所限，能選擇的方向也不多；向內(nèi)，心中原本澎湃的激情不再，每日里面對工作時疲憊感、無趣感悄然上升。這些都表明：令人郁悶而煩躁的瓶頸期到了。

“瓶頸”是阻礙，也是機(jī)會

瓶頸局面雖然令人煩悶，但在職場上卻是普遍存在，幾乎人人都曾遇到過。如果能夠找到癥結(jié)所在并順利突破，那么遇到的只算是暫時的“玻璃瓶頸”，沖出去后的天地會更廣闊。但若無法順利找到突破的通道，“玻璃瓶頸”就會變成“水泥閘門”。

換個角度看，遇到瓶頸并不是什么壞事。首先，感到瓶頸狀態(tài)帶給自己煩躁、郁悶，說明自己還沒有麻木，還擁有感覺。擁有感覺，則說明對自己的職場生涯還有期望、還有夢想。這樣看來，瓶頸恰恰是催促自己主動思考的一個契機(jī)。

舒適使人停滯，難受催人改變。從這個意義上講，瓶頸的感覺令我們重新審視局面，促使自己重新規(guī)劃人生及職場的意義和目標(biāo)。當(dāng)我們被迫把目光從瓶內(nèi)轉(zhuǎn)向瓶外時，一個新天地的出現(xiàn)也就有了可能。

提升競爭力，不做萬金油

當(dāng)瓶頸出現(xiàn)，首要任務(wù)是了解瓶頸產(chǎn)生的原因。最常見的是級別上暫時無法提升和改變。其實(shí)仔細(xì)想想，當(dāng)我們從職場新人漸漸變成老手時，我們自豪的經(jīng)驗(yàn)、熟練等等，是否真的算是核心優(yōu)勢？

在實(shí)際咨詢中，經(jīng)常會遇到這樣一些個案，工作了幾年，轉(zhuǎn)換過很多崗位或是很多行業(yè)，表面看經(jīng)驗(yàn)挺多，仔細(xì)審視卻都缺乏含金量，任何一種專業(yè)能力都不能達(dá)到企業(yè)或工作的要求，不具備專一的競爭力。結(jié)果就是盡管年齡漸長，提拔、晉升卻總是輪不到。

職業(yè)成功的關(guān)鍵，不在于工作經(jīng)驗(yàn)數(shù)量級的多寡，更在于工作經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量要高，經(jīng)驗(yàn)豐富必須體現(xiàn)在個人職業(yè)核心競爭力上的積累。因此選擇工作崗位時，要時刻保持專業(yè)技能成長的連貫性，不做短工做長工，更能保持個人職業(yè)能力水平的可持續(xù)發(fā)展。

突破自我，不做“安樂死”

出現(xiàn)瓶頸的另一個常見原因，來自內(nèi)心乏力導(dǎo)致外在停滯。這其中又分幾種：

一是來自舒適導(dǎo)致的惰性。經(jīng)過幾年的努力，目前崗位已基本穩(wěn)定，或者工作內(nèi)容較為輕松清閑等。

二是來自職業(yè)倦怠導(dǎo)致的消退。當(dāng)初很多職場新人為了盡快站穩(wěn)腳跟，常年加班、從不歇假，高速運(yùn)轉(zhuǎn)了幾年后，心力體力已呈透支。隨著時間推移，內(nèi)心乏力感越來越明顯。

值得警惕的是，在內(nèi)心乏力的狀態(tài)下，人的心態(tài)、情緒、認(rèn)知等都很容易隨著時間推移滑向負(fù)面，或是行為上油滑世故、出工不出力，或是動輒抱怨、不滿，這些都是老板們很反感的表現(xiàn)，是職場發(fā)展的大忌，因此內(nèi)心乏力時尤需及時作出調(diào)整。

重新定位，不做沒頭蒼蠅

出現(xiàn)職業(yè)瓶頸第三個常見原因，是目標(biāo)模糊所導(dǎo)致。又分兩種：

一種情況是完全沒有職業(yè)規(guī)劃，對工作的理解就是有個崗位就行、有份工資就行。在求職越來越難的今天，求職初期這樣想想倒也不妨，但是長期如此，幾年后出現(xiàn)職場瓶頸就是必然。

還有一種情況，是看似有規(guī)劃，其實(shí)很不準(zhǔn)確，規(guī)劃目標(biāo)過于遠(yuǎn)大，期限又太急切。這種焦慮反映在行為上必然就會急功近利，無法踏下心來積累職場基本功，還會因?yàn)樽约轰h芒太盛而令上司反感、令同事側(cè)目。

因此，度過職場新人期，對環(huán)境、對自己有了一定基本了解之后，及時制定準(zhǔn)確的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃是根本。

隨時充電，綜合發(fā)展

在信息爆炸的今天，如果缺乏持續(xù)的學(xué)習(xí)，很快就會因知識結(jié)構(gòu)的老化而面臨淘汰，這種尷尬也是出現(xiàn)職場瓶頸的原因之一。因此，有意識地進(jìn)行充電，保持自身職場競爭力，是突破瓶頸的有效手段。但就充電而言，需要注意幾點(diǎn)：

首先，充電要和自己的核心競爭力相匹配、相烘托，這就需要有準(zhǔn)確合理的職業(yè)規(guī)劃作為前提。其次，充電不能只局限在專業(yè)技能上，還需要在綜合管理的眼界、境界上充電，在中高端人脈上也要有積累。其三，充電不應(yīng)僅僅限于本專業(yè)或本行業(yè)管理方面，綜合人文、社科、心理等知識的積累，潛在效力會更大。這些都是既能應(yīng)對眼下瓶頸，又能減緩今后瓶頸的重要手段。

總之一句話，最大的瓶頸其實(shí)就是你自己。解決瓶頸的關(guān)鍵：知道自己想要什么！