發(fā)布時間:2013-10-11 09:45:08
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工作中最大、最致命的問題可能就是有個“二貨老板”或者毫無希望的、令人崩潰的工作環(huán)境。
壞老板是個大問題,而且不好解決。其實一線領(lǐng)導往往是公司的領(lǐng)頭人(也可能是沒有決策力的二貨)。如果你有一個二貨老板,我建議你在3-6個月的時間里試試下面的辦法。
1、先鬧明白了是不是自己的問題。
你是不是無論在哪家公司都覺得你的老板是二貨?你的同事卻都認為老板還OK?你是不是有些不切實際的小愿望?還是你和老板原來結(jié)過什么梁子,然后你就像條狗一樣咬住了不撒嘴?你是不是老覺得別人都是二貨?當然,我也不是說你就是個二貨。你可以深呼吸一下,然后認真琢磨一下。如果你真的覺得不是你自己的問題,那么咱再看第二點。
2、鬧明白你老板是個人,不是神。
跟第一點差不多,先鬧明白你不是死揪著老板不放的那種人。這就跟你長大了看你爸媽一個樣。咱得明白,有些人當了老板,卻并沒有人教過他們怎么去當老板。他們也會有需求,有壓力,有任務,自己上頭也有個二貨老板。他們確實偶爾會犯二。(你就不犯二了?)
仔細觀察你的老板幾天,看看她干成了多少事,又搞砸了多少事。如果她搞砸了,那咱就先想想,這次她犯二是不是有啥原因啊,真的是她二,還是有別的她無法控制的因素。你先堅持一個星期,如果你還覺得你老板是個不折不扣的二貨,那咱繼續(xù)看第三點。
3、教你的老板。
你別以為老板能掌控一切、能決定一切、能為一切負責。把你和她的工作看做是一種聯(lián)合責任。最好呢,你可以抖擻抖擻精神,鼓起勇氣,約你的老板聊聊“你的工作”和表現(xiàn)。這時候呢,你就可以跟她說,你哪塊做得很牛,怎么還能更牛。你一定要裝出一副無辜的表情,向她提出切實可行的建議:
“我現(xiàn)在還沒法搞定月終報告。我已經(jīng)很努力了,不過,您看能不能先把那xyz報告給我看看?那樣我就能把報告寫得又快又好。您看,您能先給一下么?”
4、想想好事。
如果你的老板真的是朽木不可雕也,那你就只能去想想你的工作還有什么好處沒有。你是不是學了點什么新東西?你喜歡你的同事不?這活是不是來不來都沒人管,你就有時間看孩子或者做自己的事了?工資高不高?希望這些能拼過你的二貨老板,這樣你才能度過每天的艱苦生活。如果這都鎮(zhèn)不住你老板的二氣。那你只有接著往下讀了。
5、等他滾。
如果你真心沒辦法,那你就只能等著你的老板換部門或者盼著自己向其他人匯報工作了。在大公司或者快速發(fā)展的公司,你完全可以指望混個1-2年,然后換個新老板。如果你那里也是這樣,那你就先忍忍吧,反正一切都會過去的。如果你在小公司,公司也沒啥發(fā)展前途,你覺得你還能耗得走她么?這樣的話,你就只剩下下面這一條路了。
6、自己滾
怎么都沒法的時候,就只有自己閃人了。為了咱的身心健康,為了家庭和睦,朋友情誼,你就換個新工作吧。如果你給二貨老板工作了太長時間的話,你就很難找到更好的工作了。我一般不這么耿直,但是這次要耿直一下。牛人在哪里都牛,而且一般不給二貨干活。關(guān)鍵是你得自己做主。你得自己想明白先。別在自己老碰上二貨老板時才去想職業(yè)規(guī)劃,要經(jīng)常思考。干得好,干得不好,都要為自己的職業(yè)選擇多想想出路。老話說得好啊,不要臨渴掘井。多學,多交往,多計劃,多看,多建立自己的個人品牌。