“做企業(yè)就是給大眾謀福利。”娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后的這句話早已為我們所熟悉，而他最近關(guān)于“員工比我幸�！钡奶岱ǜ�是引起了企業(yè)界關(guān)于幸福話題的討論。自1987年來，這家從3個人賣冰棍起家的企業(yè)，一直憑這樣的理念穩(wěn)步前行，目前已在中國29個省市自治區(qū)建有66個生產(chǎn)基地、170家子公司，擁有員工近3萬名、總資產(chǎn)350億元。

    昨日，由今日早報策劃組織的“浙江十大幸福企業(yè)評選”活動開始了走訪階段的第一站，由浙商研究學(xué)者、浙大MBA學(xué)員、中小企業(yè)家和媒體共同組成的考察團，走入了娃哈哈位于下沙的樂維生產(chǎn)基地，在生產(chǎn)一線一探究竟，接觸宗慶后口中比他幸福的員工們，切身感受娃哈哈集團“為大眾謀福利”的幸福標(biāo)本。

    員工人均年收入7.9萬多元，

    還幫助解決住房難題

    如何評價一個企業(yè)的幸福感？考察團成員深入了解了員工的收入情況。

    “娃哈哈目前實行全體員工持股，自2005年起打破了身份界限，讓外來務(wù)工人員和正式員工一樣擁有公司股份，只要在公司工作達到一定年限并通過考核，就可以擁有股份，目前，全公司持股人數(shù)已經(jīng)超過1萬人。”娃哈哈集團政治部部長金順星告訴記者，在員工收入方面，娃哈哈最近4年已經(jīng)8次大范圍提高員工收入，“2012年娃哈哈在杭員工（包括外來青工）人均收入7.9萬多元，遠高于國內(nèi)城鎮(zhèn)居民平均收入�！�

    “7.9萬？這比我們白領(lǐng)的工資還高�！币幻�考察員感嘆。

    “還有，我們對于已婚員工，會發(fā)放住房補貼，并根據(jù)員工的能力和貢獻分配房子，迄今為止已向在杭員工分配住房1452套，每年還在不斷增加�！�

    “我和老婆兩個人在杭州買了房，現(xiàn)在準備考慮買車了�！蓖鯓s棟告訴記者，自己是娃哈哈生產(chǎn)車間的一線工人，“我初中畢業(yè)，只是一個普通技工，能夠在杭州這樣的城市安居樂業(yè)，有房有車，還有什么理由不滿足的呢？”

    王榮棟透露，自己和老婆一年收入，連分紅要超過20萬，“我想，能在這里工作是幸運的�！�

    職業(yè)機會均等

    農(nóng)民工有能力一樣重用

    有不錯的收入，還提供住房，這解決了員工的后顧之憂，那么員工的職業(yè)道路是否暢通呢？這也是考察團所關(guān)心的。

    “我現(xiàn)在是車間主任，（上世紀）90年代初進娃哈哈的時候還只是個20歲出頭的毛頭小伙�！眲㈨槼墒亲钤邕M入娃哈哈的外來青工之一，在娃哈哈工作沒幾年就回老家安徽農(nóng)村蓋起了房，后來村里的父老鄉(xiāng)親也被打動，跟著劉順成來到了娃哈哈，“現(xiàn)在我有20幾個老鄉(xiāng)在這里干，基本都在管理崗位了�！�

    金順星向記者介紹，娃哈哈在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上強調(diào)機會均等，用人的標(biāo)準是看能力，看素質(zhì)，看有沒有真本事，而不是看學(xué)歷或者身份背景，所以現(xiàn)在已經(jīng)有6名外來青工成為分公司的總經(jīng)理，有400多名外來青工走上管理崗位，2800人獲得技工稱號，成為公司發(fā)展的中流砥柱。

    據(jù)了解，除了制度上的保障，娃哈哈還倡導(dǎo)“家文化”，每年會為外來青工精心準備“千人年夜飯”，宗慶后會親自到各個基地給員工敬酒、送祝福、發(fā)紅包。

    “在這種文化的熏陶下，員工之間互相幫助獻愛心也已經(jīng)蔚然成風(fēng)，這些年僅員工之間的捐款數(shù)就已經(jīng)多達150萬元左右。”金順星透露。

    “四年前，一位同事出差途中出事故去世了，我們自發(fā)每年都為這位同事捐款，悄悄給他的父母親寄去；只要誰出差路過他們家，都要去拜訪下他的父母，盡量讓他的父母能夠感受到足夠多的溫暖。”在娃哈哈研究院工作的翟鵬貴告訴記者，像這樣的員工之間的關(guān)愛故事，數(shù)不勝數(shù)。