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人才測評

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識人用人的基本著眼點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2012-10-17 11:48:43

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    識人用人之我見

    讓某個(gè)人辦一件事,去看他可不可以信托,能不能辦好這件事,這是考察一個(gè)人的關(guān)鍵所在。對人的衡量,有一般的議論和觀察,也有為了特定的事而做的特定考察。對于用人來說,后者才是最重要的,它反映了一個(gè)人識人的深度。這要求對人的認(rèn)識不能僅僅停留在泛泛的印象之上,而應(yīng)該從人的品格、素質(zhì)出發(fā),深入到事情這個(gè)焦點(diǎn)上。

    實(shí)際生活中,僅憑平時(shí)印象好就讓某人辦某事而辦砸了的情況屢見不鮮,它的問題,出在人的神貌言談和平時(shí)的相處與他的辦事成事與否實(shí)在有不短的距離。所以說,以事情為衡量人的準(zhǔn)繩,乃是識人的不二法門。以此為認(rèn)識基礎(chǔ),便有了古人的“八觀六驗(yàn)”之說。它的要義是不僅要察色察氣,還要察事。也就是說,不光要從人的神態(tài)舉止,更要從他的行為(包括一部分談吐)去考察他,看他在各種具體情況下的反應(yīng),以此聯(lián)貫起來思索,從而準(zhǔn)確識別一個(gè)人。

    同樣一個(gè)人,看在哪些事上不可以信任他,在哪些事上又可以信任他,信任到什么程度;在這方面的事上他具體有多大的能力,他可能會怎樣辦這件事,應(yīng)該檢點(diǎn)他的地方在哪里。這里,需要有全面的認(rèn)識能力、深徹的洞察力和精細(xì)的判斷能力。沒有良好的直覺和相當(dāng)一段時(shí)間的有心積累,是斷不能做好這件工作的。所以說,識人用人是一件很不簡單的事情。要形成這方面明顯的能力,就應(yīng)該做一個(gè)這方面的有心人,在深厚的社會背景下,內(nèi)心謀定一個(gè)明確的用人目標(biāo),多加揣摩,反復(fù)練習(xí),直至培養(yǎng)出在某些事上能敏銳洞察的眼光。

    認(rèn)識人越有深度,用起人來才會越得心應(yīng)手。很多人用起人來很吃力,根源在于對人的認(rèn)識很不夠。尤其對人的微妙復(fù)雜、游離寬泛、麻秸難纏之處缺乏認(rèn)識。識人的工作平時(shí)沒有做好,那么往往在關(guān)鍵的時(shí)候,用人會帶有很大的風(fēng)險(xiǎn),有賭博的色彩。古語說“用人不疑,疑人不用”其實(shí)在實(shí)際生活中,這真是一個(gè)矛盾的抉擇。能否處理好用人與信任人的關(guān)系,真切地反映了一個(gè)人實(shí)際的用人能力,反映了一個(gè)人水平的高低。

    受條件的限制,識人不可能盡善盡美,所以,用人上一定的風(fēng)險(xiǎn)又在所難免,只不過是多與少罷了。在這種情況下,識人要憑一定的直覺,用人也要靠很大的勇氣和度量。當(dāng)機(jī)立斷的背后,又有多少未雨綢繆、反復(fù)掂量的涵養(yǎng)工作啊,二者是矛盾的統(tǒng)一。所以說,識人用人是一門難做的藝術(shù),孔子就發(fā)出過:“人心像天體一樣難識”的感慨。這確是一件讓人很費(fèi)心思的事情。

    談到具體的用人事宜,有以下三點(diǎn)應(yīng)為人們所記。阂弧J玛P(guān)重大的用人問題要有一個(gè)充分的考慮過程,雜于利害,權(quán)衡利弊,這里的要點(diǎn)在于考察要全面,但用人不可求全責(zé)備,其中敏感之處在于是否能將人的創(chuàng)造力這團(tuán)火焰點(diǎn)燃,“用人不疑”的精義也在這里,稍有閃失,人(尤其重要人員)的創(chuàng)造性會嚴(yán)重挫傷。

    這應(yīng)是一個(gè)頗費(fèi)耐心周折的過程,是非常值得付出的代價(jià);二。對所用之人的心理要有一個(gè)直接動(dòng)態(tài)的掌握,所以經(jīng)常見面溝通是非常重要的,既可以消除誤會,增強(qiáng)信任,又容易及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,讓人的積極創(chuàng)造性這團(tuán)火焰得以維持三。注意整體用人的形勢問題,公正和激勵(lì)的氣氛最易推動(dòng)全體人員(包括重要成員)盡心工作,畢竟熊熊大火比一股火焰力量大得多!秾O子兵法》里有“求之于勢,而不責(zé)于人”的說法,也正是這個(gè)道理。

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