臨近18年年末，企業(yè)HR們需規(guī)劃好19年公司的人才戰(zhàn)略，人才盤點(diǎn)尤其是關(guān)鍵人才盤點(diǎn)在這個(gè)階段顯得極其重要，而盤點(diǎn)后如何對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，也是企業(yè)HR十分關(guān)注的問題。

為此，2018年12月2日，一覽廣州攜美太李華豐老師在天河人才港授課《關(guān)鍵人才盤點(diǎn)與培養(yǎng)》,課程目的是更好地提升管理者的人才管理能力，推動(dòng)全員人才發(fā)展的文化。

李華豐老師正在授課

華豐老師在授課開始時(shí)為企業(yè)HR梳理人才盤點(diǎn)的基本框架——共有四個(gè)階段：階段一導(dǎo)入人才策略，以公司戰(zhàn)略和人才管理的問題作為出發(fā)點(diǎn)；階段二為建立人才標(biāo)準(zhǔn)，以人才分類和人才定義來立標(biāo)準(zhǔn)；階段三為人才盤點(diǎn)，設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)工具和機(jī)制，從而進(jìn)行人才盤點(diǎn)與評(píng)估；最后到達(dá)階段四盤點(diǎn)結(jié)果運(yùn)用，將結(jié)果落實(shí)到組織和個(gè)體運(yùn)用中。

一覽社區(qū)學(xué)員們正在認(rèn)真聽講

一覽社區(qū)學(xué)員們正在認(rèn)真聽講

  華豐老師從人才策略設(shè)計(jì)、人才定義與分類、人才盤點(diǎn)與結(jié)果應(yīng)用進(jìn)行全面的講解，還結(jié)合了谷歌、騰訊、華為、陽光城地產(chǎn)案例進(jìn)行分析講述典型的四種人才策略。華豐老師用幽默的講課風(fēng)格，帶動(dòng)上課的活躍氣氛，令學(xué)員們樂在學(xué)習(xí)、愉快交流。

至此，18年一覽HR大講堂廣州站也在學(xué)員們收獲知識(shí)、結(jié)交朋友歡樂氛圍中落下帷幕。面對(duì)即將到來的2019年，一覽廣州也將積極開拓前行，繼續(xù)為更多企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)HR帶來更多有價(jià)值的《HR大講堂》，更豐富的行業(yè)《樂才會(huì)》等，攜手更多優(yōu)秀專業(yè)導(dǎo)師為更多的朋友們打造更為豐富多樣的學(xué)習(xí)交流社區(qū)，人才社區(qū)，踐行一覽“加速人才增值”的使命，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

學(xué)員們和老師們大合照

 

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