" />

HR的未來在何方?

發(fā)布時(shí)間:2011-08-02      新聞來源:一覽英才網(wǎng)

   

——記一覽英才網(wǎng)HR發(fā)展研究院首屆高端閉門沙龍學(xué)術(shù)研討

 

    2011年7月26日,一覽英才網(wǎng)HR發(fā)展研究院在鵬城舉辦了首屆高端閉門沙龍,參與嘉賓既包括深圳各行業(yè)知名企業(yè)的HR代表,也包括高校HR研究的著名教授,活動(dòng)中大家對(duì)HR的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了熱烈的探討,一些話題也頗值得大家學(xué)習(xí)。

    HR的現(xiàn)狀——兩頭堵的困惑

    說到HR,大家都會(huì)認(rèn)為這是公司里很美很重要的一個(gè)職能,可在國內(nèi),這個(gè)職能既不美也不重要,作為吸收就業(yè)近70%的民營企業(yè),大多數(shù)HR都是在老板和主營業(yè)務(wù)部門之間兩頭受氣,一方面,老板覺得HR不懂具體業(yè)務(wù),另外一方面,業(yè)務(wù)部門則反映跟HR溝通困難,要招的人招不到,找招到的人留不住,許多莫名的責(zé)任到最終都到了HR的頭上,比如,經(jīng)營業(yè)績不高,因?yàn)闆]有招到業(yè)務(wù)精英,HR的責(zé)任;有精英沒成效,績效考核不到位,HR的責(zé)任;有成效人要走,薪酬體系不到位,還是HR的責(zé)任。從責(zé)權(quán)利的角度分析,HR的權(quán)利受制于公司成文或不成文的規(guī)矩,而責(zé)任卻是無限大的,如何在泥濘中找到方向?

   HR的定位——“相馬”與“做馬”

   上述現(xiàn)狀是一個(gè)HR從業(yè)人員不愿承認(rèn)又不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí),在中國加入WTO后,一些國際性大企業(yè)紛紛進(jìn)駐中國,他們帶來了許多先進(jìn)的技術(shù),理念和操作方法,唯獨(dú)人力資源的新興理念發(fā)展較為緩慢,造成這種情形的原因固然有中國特色的社會(huì)“關(guān)系”,更為主要的應(yīng)該還是HR從業(yè)人員對(duì)本身的定位不夠明確,事實(shí)上,在企業(yè)有形的財(cái)物中,并沒有HR需要管理的東西,HR的作用更多體現(xiàn)在如何使組織保持高昂的斗志,不斷提升組織整體技術(shù)水平以便更有效的去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)上,看上去作為管理人事的HR理應(yīng)權(quán)限最大,但這違背了HR的價(jià)值初衷,與傳統(tǒng)價(jià)值觀相比,HR所體現(xiàn)的是一種間接的價(jià)值,它通過將正確的人放在正確的位置上,成就他人進(jìn)而成就自己,如同伯樂之于千里馬,世有伯樂然后有千里馬,千里馬常有而伯樂不常有,伯樂相馬并非替而做馬,一個(gè)HR可以發(fā)現(xiàn)一位有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人,但反過來,他本身并不見得適合作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,這是一位HR對(duì)自身應(yīng)該具有的基本認(rèn)識(shí),而在這個(gè)物欲橫流的社會(huì),有多少HR能夠靜下心來潛心“相馬”,又有多少HR動(dòng)了“做馬”的心思,的確是全體HR同仁值得深思的問題。

   HR的權(quán)責(zé)——管理干部的干部

   HR在企業(yè)的組織架構(gòu)中是最容易得到老板信任的,因?yàn)镠R既不會(huì)對(duì)公司的財(cái)物有所操作也不會(huì)對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行控制,對(duì)于類似小王朝的民營企業(yè)而言,HR是唯一不會(huì)顛覆這個(gè)組織的人員,因此老板沒有理由不信任,造成HR得不到信任的原因其實(shí)主要還是HR對(duì)自己的權(quán)責(zé)不夠明確,作為HR應(yīng)該主動(dòng)去關(guān)心公司的主營業(yè)務(wù)流程與大體框架,而不是簡單的坐在辦公室聽風(fēng)是雨,做著想象中的HR工作。只有大致了解公司業(yè)務(wù),才能明白這個(gè)組織需要什么樣的人以及應(yīng)該如何提升他們的能力,在此基礎(chǔ)上,HR只需要擁有管理干部任免的權(quán)利就可以從容的做好自身的工作了。作為管理干部的干部,HR一方面面臨著老板的壓力,畢竟人事任免是大事,另一方面有需要對(duì)企業(yè)員工有所交代,這考驗(yàn)著HR內(nèi)部公關(guān)的能力,也是一個(gè)HR在企業(yè)能否強(qiáng)勢(shì)的根本原因。

   HR的未來——個(gè)人品牌經(jīng)紀(jì)

   隨著國家經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展,人力資源管理服務(wù)將慢慢的脫離單純的中介服務(wù),轉(zhuǎn)而迎來一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人品牌經(jīng)紀(jì)的時(shí)代,因?yàn)殡S著金融的發(fā)展,資本在企業(yè)中的絕對(duì)位置緩慢退出,一個(gè)企業(yè)將越來越需要與其氣質(zhì)相符的掌舵人來延續(xù)它曾經(jīng)的輝煌并開拓新的成就,對(duì)于這些職業(yè)經(jīng)理人而言,他們更需要人力資源服務(wù)者去重點(diǎn)關(guān)注并為他們構(gòu)建品牌,一方面企業(yè)可以通過品牌識(shí)別直接確認(rèn)自己所需的掌舵者,另外一方面職業(yè)經(jīng)理人在更符合自己個(gè)性的品牌下更能發(fā)揮出自己的全部潛力,不僅僅是職業(yè)經(jīng)理人,對(duì)于一些行業(yè)核心的技術(shù)開發(fā)人才,市場(chǎng)營銷或策劃人才,這種品牌形成與經(jīng)紀(jì)都是未來的趨勢(shì)。未來的人力資源服務(wù)行業(yè)將是一個(gè)品牌經(jīng)紀(jì)與經(jīng)紀(jì)品牌并存的行業(yè)。

   一覽英才網(wǎng)HR發(fā)展研究院發(fā)言人張女士表示,參與此次沙龍的嘉賓一度在這些話題上展開了唇槍舌劍的激辯,與會(huì)企業(yè)的HR代表更是結(jié)合自身的實(shí)例為我們做了精彩演講。沙龍結(jié)束后,一些企業(yè)代表意猶未盡,已經(jīng)開始詢問下次沙龍舉辦的時(shí)間和地址,其殷切之情讓我們倍感鼓舞,本次活動(dòng)取得了圓滿成功。


 

打印】    【關(guān)閉
分享到: 分享到qq空間 qq空間 分享新浪微博 新浪微博 人人網(wǎng)人人網(wǎng) 豆瓣網(wǎng) MSN 騰訊微博

掃描二維碼分享

技術(shù)電話:0755-86153989  銷售電話:0755-86153986 客服信箱:epjob88#epjob88.com