半導體照明企業(yè)人才招聘模式的新思考

發(fā)布時間:2012-02-01      新聞來源:LED英才網(wǎng)、照明英才網(wǎng)

   

    近幾年,半導體照明(LED照明)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,歐美、日韓及我國臺灣地區(qū)在不同領域具有較強優(yōu)勢,全球產(chǎn)值年增長率保持在20%以上。我國的LED產(chǎn)業(yè)起步于20世紀70年代,經(jīng)過近40年的發(fā)展,現(xiàn)已形成環(huán)渤海、長三角、珠三角、江西福建等集群化產(chǎn)業(yè)格局。
    中國企業(yè)若想在“前程似錦”的半導體照明市場取得主導地位,這就要求企業(yè)加大技術的創(chuàng)新,加大對新技術、新工藝的引進和投入,加大對LED行業(yè)人才的培養(yǎng),突破高端技術瓶頸,打破國外專利壟斷。
    據(jù)報道,中國目前面臨就業(yè)難和求人才難的雙層矛盾局面,人力資源的缺乏,導致企業(yè)對生產(chǎn)線自動化的要求更高。通過降低人力的運營費用,提高對自動化的投資,最終實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的高穩(wěn)定性。但令人擔憂的問題是,在生產(chǎn)線的操作人員頻繁變換的情況下,每次人員交接時都要進行重新培訓,每次都會產(chǎn)生運營成本;在研發(fā)部門,每個研發(fā)設計的工程師流失都會導致研發(fā)項目的推遲或終止,因此,企業(yè)從社會渠道招聘一些有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)秀人才顯得尤為重要。在此現(xiàn)象下,服務于半導體照明行業(yè)、依托國內(nèi)最大的行業(yè)細分招聘網(wǎng)站一覽英才網(wǎng)的照明英才網(wǎng)隨之應運而生。
    針對國內(nèi)大學并沒有專門開設LED照明專業(yè),相關只有電子系和物理系。國內(nèi)有實力的大公司LED照明企業(yè)如國星光電等一般到臺灣或海外培養(yǎng)人才,而旭瑞光電、奇力光電的高端人才從海外招募而來。除了上游高端工程師外,行業(yè)各種人才需求日益增大,特別是LED封裝與應用技術人員和操作性技工出現(xiàn)大量缺口,導致企業(yè)對LED封裝與應用技術員工求賢若渴。怎么解決?對于一些能力上達不到從海外招募人才、沒有足夠的運營資金培養(yǎng)人才、企業(yè)發(fā)展又迫切需要人才的進入的這些企業(yè)來說是一個問題。
    一覽英才網(wǎng)旗下照明英才網(wǎng)資深招聘顧問向記者透露,傳統(tǒng)的招聘思想在很多企業(yè)當中根深蒂固,他們總是希望以低廉的招聘成本或零成本為企業(yè)招聘人才,這一思想是不科學的。招聘工作需要從多角度綜合考慮,調(diào)查表明,招聘不同層次的人才,渠道的有效性也是不同的。比如,招聘中層管理人才或中級技術工程師級別的人才,采用網(wǎng)絡招聘的效果較好;招聘高層管理人才或研發(fā)總工級別的,采用獵頭招聘的效果較好;普通員工通過現(xiàn)場招聘會就能滿足。
    針對LED照明產(chǎn)業(yè)的“僧多粥少”的局面,一覽英才網(wǎng)旗下照明英才網(wǎng)資深招聘顧問也坦露了另一種思想:“創(chuàng)新招聘理念,企業(yè)超前規(guī)劃”。與一些行業(yè)性人才網(wǎng)站像照明英才網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,以輔助行業(yè)性網(wǎng)站成長、加深行業(yè)人才集中、為未來企業(yè)人才招聘鋪路這一理念,解決LED照明企業(yè)當中招聘和求職矛盾突出這一問題。
  “企”無人則“止”,工業(yè)化和信息化發(fā)展的今天,企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的動力之源、發(fā)展之源,希望所有的求職者都能人能盡其才,讓自身的價值體現(xiàn)在我們工作的每一天當中,希望所有企業(yè)的人才都人盡其用、才盡其專、用盡其能。


 

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