光伏中小型企業(yè)招聘應(yīng)如何甄選和任用人才呢？

羅先生建議：

第一：擁有好心態(tài)，用人要擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光，不要過于短視，不要過分期待人員招進(jìn)來，馬上就能夠按照企業(yè)的要求去工作，就能很快產(chǎn)生效益。

第二：選擇更適合的人才，特別是行業(yè)里的中小企業(yè)，要選擇適合自己的人才。有些企業(yè)選人、用人時(shí)，存在“貪大求全”、追求虛榮的誤區(qū)，總是把學(xué)歷、經(jīng)歷、年齡、性別甚至容貌等列為首選或者必選。羅先生認(rèn)為，很多中小企業(yè)招聘這種人才，付出的招聘成本過高，但因?yàn)槿瞬艞l件和企業(yè)條件不匹配，招到的卻往往是“花瓶型”的人才，自受其擾。

第三：人盡其才，給予更好的發(fā)展空間。光伏行業(yè)中小企業(yè)相比于大企業(yè)，平臺(tái)和機(jī)會(huì)的吸引力稍顯劣勢(shì)，因此，要想更好地留人，讓他們更好地發(fā)揮聰明才智，給其搭建施展空間的平臺(tái)至關(guān)重要。

 一覽光伏英才網(wǎng)提醒：中小企業(yè)，一定要結(jié)合自己的企業(yè)實(shí)際，用戰(zhàn)略眼光去看待人才，去使用人才，力所能及地提供人才需要的良好工作環(huán)境，構(gòu)建公平、公正的用人機(jī)制，用自己獨(dú)有的企業(yè)資源留住人才。

    一覽光伏英才網(wǎng)致力于打造更完美的招聘渠道，進(jìn)一步推動(dòng)光伏行業(yè)的信息化建設(shè)和發(fā)展。金三銀四，歡迎廣大企事業(yè)單位來電咨詢。