高薪刺激下,LED企業(yè)如何留住人才
發(fā)布時(shí)間:2013-04-16 新聞來(lái)源:一覽LED英才網(wǎng)
LED行業(yè)高端人才跳槽頻繁,在業(yè)界已經(jīng)司空見慣,幾家企業(yè)之間互挖墻腳,以加薪為誘餌,更加使得人才對(duì)跳槽樂此不疲,增加了企業(yè)的成本,也限制了企業(yè)的發(fā)展。
LED企業(yè)留不住人,老板找不到合適的人,企業(yè)內(nèi)部高管跳槽頻繁,這無(wú)疑加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān),讓人力資源與老板對(duì)此忙的焦頭爛額,那么,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況,什么原因?qū)е铝巳瞬帕鲃?dòng)頻繁,外部固然有原因,但原因最大的無(wú)疑是企業(yè)的內(nèi)部用人制度。筆者通過(guò)一覽LED英才網(wǎng)的人才庫(kù)對(duì)求職者進(jìn)行了解后發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)部分上游企業(yè)的高端人才均從臺(tái)灣企業(yè)挖過(guò)來(lái),而有些國(guó)內(nèi)企業(yè)沒有條件挖去人才,則導(dǎo)致企業(yè)之間相互,增加了人才的流動(dòng)因素。同時(shí),國(guó)內(nèi)總監(jiān)、總工等職位也會(huì)出現(xiàn)挖角,薪資漲幅在15%-25%之間不等。
國(guó)內(nèi)中小企業(yè)占據(jù)LED行業(yè)的大部分,很多招聘事宜都是老板一個(gè)人拍板決定,老板都希望找到的人是綜合性人才,既要懂得組織架構(gòu)、營(yíng)銷手段,又要了解市場(chǎng)分析等工作,這也導(dǎo)致了企業(yè)找人那的問題。為了留住部分優(yōu)秀的高端人才,企業(yè)會(huì)選擇加薪等方式,但這卻解決不了根本的問題,企業(yè)現(xiàn)在所需要的是一套科學(xué)、規(guī)范的用人制度。
所以,企業(yè)要發(fā)展,就要把企業(yè)的文化、崗位的職責(zé)、用人的理念、人才的發(fā)展通道、企業(yè)的愿景結(jié)合到實(shí)際的工作當(dāng)中,并加以完善,制定出適合企業(yè)發(fā)展的制度框架,來(lái)避免人才的流失。
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